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共找到 682 個課程
  • 決策技術
    領導力 宋振杰 2023-12-19

    管理就是決策,決策就要執行,執行就要有效。但是,讓大多數管理者頭疼的是:下屬的執行有的變了樣,有的不了了之,有的陽奉陰違,有的錯誤百出。

  • 管理者如何有效激勵
    管理技能 鄭凱文 2024-01-10

  • 《高效團隊執行模式特訓營》
    團隊管理 王力 2023-12-28

    而個人的發展依托于企業的平臺,所以我們就要帶著強烈的責任心和充滿熱情積極的態度主動地去工作,為企業貢獻自己的力量。

  • 飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤 1天版
    領導力 吳銘潔 2023-12-26

    建立與時俱進的領導力素質框架,掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣,提升領導者對新時代特征的適應性。

  • 《管理者角色定位》課程大綱
    管理技能 曾碧云 2023-12-23

    了解骨干員工與管理者的區別,分析管理者常見的角色錯位,針對上中下層的定位分析。

  • 《從技術專業走向管理》(2天)
    管理技能 王譽凱 2023-12-21

    掌握如何建設和運作團隊,考察、培養、使用人才,掌握如何設定目標、制定計劃、執行任務、達成目標。

  • 《企業中層老干部的第二曲線提升》
    中層管理 張良全 2023-12-20

    本課程區別其他課程聚焦空話雞湯大道理,或者強調金錢激勵,而是結合經典管理理論和現代應用心理學的方法,獨創職業規劃四套工具,人際溝通四個模塊,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作場景中實際問題,分析原因,提供落地工具和方法論。方法結合問題,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,馬上就用。

  • 賦能領導力提升訓練營 3期6天課程大綱
    領導力 蔣嫦娥 2023-12-19

    領導力協奏曲?,以領導力三要素為根基,領導力發展階梯為框架,為組織提供系統性的領導力發展解決方案。

  • 領導力大綱-團隊盤點與人才發展(4天)
    領導力 張進 2023-12-18

    記住組織績效公式和個人績效公式;能夠提高對自身、他人、團隊、和組織的覺察;能夠為自己和團隊成員制定個人發展計劃;掌握非測評法貝爾賓和DISC。

  • 《從專業人員到管理精英》(2天版2021)
    管理技能 蘇偉杰 2023-12-26

    影響團隊成員主動參與工作,在實現工作目標的同時改善工作關系。幫助他人快速成長,實現自身和他人的雙贏。

  • 虛擬團隊管理
    團隊管理 劉方 2023-12-25

    了解虛擬團隊的現狀和挑戰,掌握虛擬團隊管理的的必要技能找到改善虛擬團隊的行動。

  • 《沖突管理與高效溝通能力提升》
    管理技能 董波浪 2023-12-25

    提升經理問題分析能力與管理者思維決策能力,綜合角色配合力,發揮管理者領導力的獨特性,掌握管理者思考性與全局性!

  • 卓越管理五關鍵——管理者必備的五項關鍵能力
    管理技能 周琦 2023-12-25

    在激勵人方面,澄清對激勵的認識誤區,明確激勵員工基本思路,掌握有效贊賞與激勵員工的方法與技巧。

  • 《中層管理者領導力》訓練營簡介
    中層管理 黃小國 2023-12-24

    團隊個人逆襲成長全方位解決方案,構建你科學的系統的管理知識地圖,科學釋放下屬的熱情、才智和能量,讓上級領導更放心地將決策權下放。

  • 《標桿房企工程管理之鋁模體系的管理要點及實戰案例》
    管理技能 楊帆 2023-12-22

    理解掌握鋁模產品現場管理的重要性和關鍵要素,以更好的制定合理的全流程鋁模施工方案,保證施工現場對供方管理的精準管控。

  • 中層干部執行力打造
    中層管理 彭永紅 2023-12-20

    企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 委派與授權技術
    領導力 宋振杰 2023-12-19

    委派與授權是把部分工作交由下屬去做的管理過程。高效的管理者總是通過委派與授權管理,不僅借助下屬和團隊的力量完成業務目標,而且實現了下屬、團隊和自己的多贏與成長。因此,委派與授權能力是衡量管理者是否自信成熟、是否從容高效的重要標志。

  • 團隊領導力沙盤模擬
    團隊管理 陳思杰 2023-12-19

    《團隊領導力沙盤模擬》摒棄傳統的教條灌輸,通過獨特創新設計的沙盤模擬,讓參與學員收獲體驗、獲得領悟,產生改變。讓學員不僅知道而且會做。

  • 沙漠掘金與高效團隊建設
    團隊管理 陳思杰 2023-12-19

    從出發第一日起,在第5日、第10日、第15日、第20日分別進行一天的原地修整(15分鐘),修整時間主要工作為:各組相互交流進展和目前遇到的最大問題或阻礙;同時兩只相遇的探險隊(即同一時間在同一地點/同一格子),可以相互交換物資。

優師推薦
  • 郭敬峰
    郭敬峰
    上海市
    壓力情緒管理專家,團隊績效提升專家
  • 張科平
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    上海市
    上海同濟大學工商系教授 (高級工程師)
  • 閆偉
    閆偉
    鄭州市
    總裁商戰境界引航者,人力資源實戰專家
  • 董波浪
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    深圳市
    團隊心智管理專家
  • 朱鳳仙
    朱鳳仙
    哈爾濱市
    工信部管理咨詢專家
  • 江猛
    江猛
    鄭州市
    中國最佳營銷管理培訓師
  • 柳瑞軍
    柳瑞軍
    石家莊市
    變革領導力、思維訓練導師
  • 汪廷云
    汪廷云
    深圳市
    資深流程與人力資源管理講師
  • 錢錦國
    錢錦國
    南京市
    儒學領導力創始人,傳統文化學者
  • 姚光林
    姚光林
    鄭州市
    職業化及管理技能提升專家
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