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組織發(fā)展

掌握組織變革的理論、類(lèi)型、流程，提升學(xué)員組織和團(tuán)隊(duì)診斷及其干預(yù)設(shè)計(jì)能力。

沙盤(pán)模擬

促進(jìn)跨部門(mén)間的有效溝通，應(yīng)用雙贏/多贏思維來(lái)驅(qū)動(dòng)所有部門(mén)間的合作。

情商領(lǐng)導(dǎo)力

解釋Genos EI模型及其測(cè)評(píng)的獨(dú)特性，幫助組織設(shè)計(jì)提升EI的解決方案，組織與引導(dǎo)EI工作坊。

教練型領(lǐng)導(dǎo)

教練型領(lǐng)導(dǎo)力體系中的每一種元素都經(jīng)過(guò)精心打造，幫助經(jīng)營(yíng)和管理者用最短的時(shí)間和最低的成本創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)和成果。

高效時(shí)間管理技巧

了解什么時(shí)間管理，掌握高效時(shí)間管理核心技巧，掌握如何掃清時(shí)間管理障礙。

高績(jī)效員工輔導(dǎo)技能

掌握輔導(dǎo)的基本技巧，運(yùn)用不同的輔導(dǎo)模型的原則輔導(dǎo)員工，幫助員工獲得成長(zhǎng)，提升團(tuán)隊(duì)能力和績(jī)效。

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

工作坊結(jié)束后結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)、一對(duì)一高管教練、領(lǐng)導(dǎo)力課程學(xué)習(xí)以及定制化個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，加速團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)。