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《中小民企和私營(yíng)業(yè)主的生存自救與突破》

針對(duì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從復(fù)雜環(huán)境管理和危機(jī)管理的角度，提出有效的紓困自救和應(yīng)對(duì)之策。

《中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革領(lǐng)導(dǎo)力》

通過(guò)盈利模式的創(chuàng)新，幫助中小企業(yè)和個(gè)體工商戶分析認(rèn)清現(xiàn)有掙錢方式的局限，發(fā)現(xiàn)和建立適合自身的盈利模式。

《國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》

增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化思維；（2）提高創(chuàng)新思維能力，推動(dòng)管理工作突破和創(chuàng)新。（3）幫助國(guó)企管理者適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，領(lǐng)導(dǎo)和管理好企業(yè)。

《國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新》

建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領(lǐng)導(dǎo)潛能，從而幫助國(guó)有企業(yè)管理者在新的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理提升。

《組織變革管理訓(xùn)練——組織創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版

幫助識(shí)別變革機(jī)會(huì)，掌握實(shí)施變革的關(guān)鍵能力，順利推動(dòng)和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略變革和轉(zhuǎn)型。

《商業(yè)模式創(chuàng)新》標(biāo)準(zhǔn)版

針對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的問(wèn)題，幫助學(xué)員尋找突破的對(duì)策；幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律，學(xué)會(huì)創(chuàng)新規(guī)劃的方法。

《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版

幫助建立新的領(lǐng)導(dǎo)思維模式，學(xué)會(huì)處理變革中的矛盾和沖突，化解變革阻力，塑造變革領(lǐng)導(dǎo)力，從而實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理。

《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展背景下的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新》

引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新：拓出新天地，再創(chuàng)新的背景及意義，再創(chuàng)新的障礙及對(duì)策。

《創(chuàng)新思維與營(yíng)銷策劃—打造策劃高手》

橫向思考常用技術(shù)，隨機(jī)刺激、誘因/PO、衍生其它選擇、挑戰(zhàn)基本假設(shè)等，多級(jí)發(fā)散思維的運(yùn)用。

《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與盈利模式創(chuàng)新》

創(chuàng)新的成功模式，創(chuàng)新過(guò)程模型，打破傳統(tǒng)思維束縛，重構(gòu)突破性思維模式。

《一線營(yíng)銷人員工作創(chuàng)新》

幫助營(yíng)銷人員掌握消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程，分析促進(jìn)客戶成交的關(guān)鍵時(shí)刻，提升促銷創(chuàng)新能力（SP），提升銷售成交率。

《營(yíng)銷創(chuàng)新—突破性提升營(yíng)銷績(jī)效的思維利器》2天

握營(yíng)銷創(chuàng)新的理念、思維和方法，幫助學(xué)員提升市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新觀念，拓寬營(yíng)銷思維，促進(jìn)營(yíng)銷工作的突破性提升。

《創(chuàng)造性激勵(lì)》2天

以理念講授、案例分析、課堂演練等形式互動(dòng)授課。講師獨(dú)立開(kāi)發(fā)的課程體系，既有理念的深度，又密切結(jié)合管理實(shí)務(wù)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

《創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行》

學(xué)習(xí)到創(chuàng)造性執(zhí)行的理念、方法和工具；從公司、部門和個(gè)人層面有效提升企業(yè)執(zhí)行力。

《變革有軌，創(chuàng)新有矩——通過(guò)創(chuàng)新激發(fā)高績(jī)效?》

企業(yè)在什么情況下需要啟動(dòng)變革？這些問(wèn)題不僅關(guān)系著變革本身的成敗，更與企業(yè)績(jī)效息息相關(guān)。

《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》1天版

知識(shí)本身是一體的，在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境下，任何一門管理或領(lǐng)導(dǎo)技能，既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性，更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。

《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》2天標(biāo)準(zhǔn)版

認(rèn)知在當(dāng)今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義，掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領(lǐng)導(dǎo)力。

【獨(dú)孤九劍—?jiǎng)?chuàng)新思維情景模擬沙盤訓(xùn)練?】

把沙盤體驗(yàn)和行動(dòng)學(xué)習(xí)方式有機(jī)融入課堂教學(xué)流程，幫助學(xué)員針對(duì)實(shí)務(wù)問(wèn)題，完成整合性問(wèn)題解決方案。

【系統(tǒng)思維與管理決策】

幫助學(xué)員建立管理工作的系統(tǒng)思維模式，培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用系統(tǒng)思維實(shí)用的方法和工具，對(duì)復(fù)雜管理問(wèn)題進(jìn)行分析與決策的思維技巧。

《系統(tǒng)思考管理應(yīng)用訓(xùn)練》2天

通過(guò)本次課程，您將學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)思考的基本原理；練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法；探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實(shí)際工作，從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。