《高效匯報(bào)與商務(wù)演說(shuō)技能提升》課程大綱

【培訓(xùn)時(shí)間】：4小時(shí)

【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中層和基層管理者，需要匯報(bào)工作項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)

【課程背景】：

沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章工作匯報(bào)，不管是書(shū)面的還是口頭的，都同樣缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。

究其原因是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場(chǎng)思維模式，諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等，都可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn)，使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)，如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。

中層和基層管理者商務(wù)演講的能力。

商務(wù)演講能力在工作匯報(bào)情景中的良好應(yīng)用，會(huì)大大提升企業(yè)層級(jí)間溝通的效率和質(zhì)量，使會(huì)議順暢，決策高效。它是每個(gè)中層和基層管理者必需的能力。

如何做簡(jiǎn)潔清晰的工作匯報(bào)？做到思路簡(jiǎn)明/要點(diǎn)清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)迅速領(lǐng)會(huì)，節(jié)省會(huì)議時(shí)間，提高溝通效率。

如何為上級(jí)部門(mén)、同行領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目？做到內(nèi)容有條理、項(xiàng)目特色吸引人？能夠充分展示項(xiàng)目亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的工作價(jià)值？

如何從管理者的角度，從聽(tīng)眾的需要的角度，進(jìn)行演示匯報(bào)，而不是一頭扎進(jìn)事務(wù)細(xì)節(jié)讓聽(tīng)眾感到混亂和乏味？

【課程收益】

1. 掌握高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)

2. 掌握高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力

3. 具備高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)中的登臺(tái)表現(xiàn)能力

4. 具備高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)中有效互動(dòng)和控場(chǎng)技巧

【課程大綱】　　　　 　 　

第一章：運(yùn)用金字塔原理構(gòu)建匯報(bào)內(nèi)容的脈絡(luò)結(jié)構(gòu)（3.5小時(shí)）

1.準(zhǔn)備匯報(bào)材料的四個(gè)步驟

1）確定目標(biāo)

2）設(shè)定問(wèn)題

3）回答問(wèn)題

4）回答必須是結(jié)論

2.如何確認(rèn)寫(xiě)作目的與寫(xiě)作主題

1）構(gòu)建終點(diǎn)思維

2）目的三問(wèn)

【課堂互動(dòng)】：從兩個(gè)不同的行文目的出發(fā)，改寫(xiě)材料

 3）如何根據(jù)主題撰寫(xiě)標(biāo)題

2.匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)搭建

 1）如何說(shuō)服——演繹（為什么）

 【課堂互動(dòng)】：演繹的2種形式：標(biāo)準(zhǔn)式 常用式

2）如何匯報(bào)——歸納（是什么）

 3）演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換（針對(duì)同一問(wèn)題）

 4）用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題

3.匯報(bào)材料的內(nèi)容篩選

1）合并同類(lèi)項(xiàng)

2）適當(dāng)?shù)倪^(guò)程闡述

3）必要的亮點(diǎn)提煉

1. 有效的復(fù)盤(pán)思考、

 4.匯報(bào)材料的文字提煉

1）不要忽視主語(yǔ)

2）重視連接詞

3）識(shí)別句型與信息

第二章：高效匯報(bào)與商務(wù)演說(shuō)的表達(dá)技巧

1．高效匯報(bào)與商務(wù)演說(shuō)3大心態(tài)原則

1）影響原則——像傳道者一樣影響

2）雙腦原則——你必須左右腦并用

3）溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通

2.會(huì)議型工作匯報(bào)的準(zhǔn)備流程

  1）步驟一事前準(zhǔn)備

2）步驟二確認(rèn)需求

3）步驟三闡述觀點(diǎn)

4）步驟四處理異議

5）步驟五達(dá)成協(xié)議

6）步驟六共同實(shí)施

 3.商務(wù)演說(shuō)的登臺(tái)表達(dá)技巧

  1）語(yǔ)法——使用激發(fā)情感的語(yǔ)言

 2）音法——有感染力的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)

 3）臉?lè)ā葜v中眼神和表情

 4）身法——演講中身體姿勢(shì)

 5）手法——演講中手勢(shì)的使用

 6）步法——演講中的步法

 7）穿法——演講場(chǎng)合的著裝配飾

4.投標(biāo)講解的表達(dá)技能

1）投標(biāo)講解的核心邏輯

2）投標(biāo)講解的亮點(diǎn)呈現(xiàn)

3）投標(biāo)講解的注意事項(xiàng)

1. 商務(wù)演說(shuō)中的PPT呈現(xiàn)

1）PPT與演說(shuō)詞的關(guān)系

2）PPT的呈現(xiàn)要求