實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360?修煉（2天版）

【課程背景】

• 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益？為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力？為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？究其原因：企業(yè)執(zhí)行力缺失！這是企業(yè)發(fā)展中的瓶頸所在。因此，如何打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)中層管理者，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，重中之重。

• 本課程設(shè)計(jì)的目的就在于培養(yǎng)企業(yè)中高層管理干部的執(zhí)行能力，讓企業(yè)不折不扣地拿到結(jié)果，提升企業(yè)的整體績(jī)效，并讓企業(yè)具有持續(xù)贏利的能力和基業(yè)長(zhǎng)青的后勁！

【課程目標(biāo)】

• 了解企業(yè)執(zhí)行危機(jī)及企業(yè)執(zhí)行難的原因，樹(shù)立執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力的理念；

• 掌握?qǐng)?zhí)行力的三大核心流程，并把握各個(gè)流程中的工具與方法；

• 學(xué)會(huì)管理者有效提升執(zhí)行力的方法與技巧，并能有效地復(fù)制與運(yùn)用。

【課程特色】

• 系統(tǒng)：課程涵蓋了管理者執(zhí)行力提升的理念、工具、方法和技巧；

• 簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞的說(shuō)教，只有簡(jiǎn)單的方法；

• 易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中，一聽(tīng)就明白；

• 實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+實(shí)操工具，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)。

• 易用：易于復(fù)制，立竿見(jiàn)影。

【授課方式】

• 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【課程對(duì)象】

• 企業(yè)中高層管理人員、有待于晉升的儲(chǔ)備干部。

【課時(shí)安排】

• 2天12課時(shí)（可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求調(diào)整課時(shí)與內(nèi)容）。

【課程大綱】

閆偉導(dǎo)師的培訓(xùn)理念：

致力于為企業(yè)提供簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程，使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源！