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曾國藩的內圣外王之道

跨部門溝通工作坊

學員意識到溝通協作的重要性及必要性的基礎上，為自己設定目標，并掌握溝通協作的基礎技能，學習沖突處理的提升技能，進而采取行動。

職業幸福力-克服職業倦怠

通過培訓幫助員工清晰職業發展規律，以及自己未來的發展方向，提升員工穩定性和職業幸福感，實現組織和員 工的雙贏。

《道家思想與中國哲學精華》

通過講授使大家得到一個大致印象，從而在以后的深入學習中逐一解疑釋惑，形成自己對于中國傳統文化的系統認識。

《電力公司桌游及室內拓展訓練》

室內拓展是通過拓展訓練體會團隊之間的的作用,增進對集體的積極參與和責任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協調性。

迪士尼主題樂園的規劃與運營

沃特迪士尼的初衷，東京迪士尼的策劃者，人類的基本生理欲求，精細的策劃召喚游客。

小兒推拿

采用穴位推拿的方式，通過調節臟腑、疏通經絡來改善兒童偏頗體質、提高機體免疫力，達到有病治病、無病保健的目的。

《中高層核心管理技能實戰訓練》

掌握核心管理技能的方法與技巧，構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

《TTM-培訓管理者培訓》

掌握外部師資選拔與內部師資培養激勵的方法，掌握培訓課程設計與開發的基本思路和方法。

【創造性解決問題?創新思維管理應用訓練】

通過本課程兩天的思維訓練，幫助學員厘清管理工作中的問題和困惑，在創造性思維技能提升的同時，找到理想的問題解決方案。

市場開發與過程管理動作分解（業務員版通用）

學習如何掌控客戶的各種手段，同一區域多家客戶的如何管理？分析互聯網時代庫存、竄貨、亂價等原因，并掌握妥善處理渠道沖突的方法。

職場減壓四步曲-1天

學會職場減壓具體操作技術，掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境。

《五德（心智模式）修煉》

每個人都具有心智模式。心智模式決定了我們觀察事物的視角和做出的相關結論。心智模式是指導我們思考和行為的方式。

安全生產監督管理

掌握建設項目的安全預評價要求及一般流程，掌握建設項目安全設施設計應包括的內容以及實際做法。

EHS檢查與內審

理解EHS安全檢查的三級監控機制的關系，了解EHS監測的內容，掌握安全行為觀察的實施方法。

2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》

正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。

毛澤東思想與企業經營

必須認真學習毛澤東的原著，避免“野史式”學習；必須保持開放的心態學習，避免“先入為主”；學習的一般規律。

《公文寫作》公開課課綱

通過對總結與計劃寫作技巧的學習，學員能夠運用兩種邏輯結構（歸納、演繹）完成給定題目的總結結構設計。

《高效匯報與商務演說技能提升》課程大綱

具備高效匯報和商務演說中的登臺表現能力，具備高效匯報和商務演說中有效互動和控場技巧。

《TTT技能提升培訓》兩個半天課程大綱

教學目標確認以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。