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贏在中層 提升領導者的管理能力
改變思維方式、提高員工素質(zhì)、設計適當?shù)膲毫Νh(huán)境、善于選人和用人、指導員工進行人生設計、善于激勵人和對員工的關懷。妙用“提案箱”。
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招投標審計要點及注意事項（1-2天)
通過本課程學習，學員能夠全方位了解招投標完整過程審計重點與技巧所在，大幅提升自己的合規(guī)性和質(zhì)量有效性。
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《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天
完善心智、改善行為、調(diào)整情緒、進化商數(shù)、優(yōu)化思維、堅定信念、覺知意念、激發(fā)能量、增長智慧、智慧決策。
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“生命體”班組建設咨詢式培訓
深度解析國家電網(wǎng)“生命體”班組建設體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。
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大變局下宏觀經(jīng)濟形勢與銀行應對
中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)為“以國內(nèi)大循環(huán)為主”的新發(fā)展格局奠定堅實基礎，雙循環(huán)新發(fā)展格局是新發(fā)展理念的深化和提升，是加速深化高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
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《培訓管理者綜合訓練營》5天大綱
本課程將幫助您解除這些困惑，明確培訓管理者的職責，掌握專業(yè)的培訓技能。學會基于企業(yè)不同發(fā)展階段來開展相適應的培訓管理工作，提高培訓的實效性、專業(yè)性和系統(tǒng)性。
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商務禮儀與職業(yè)素養(yǎng)-助您在職場游刃有余
握手是陌生人的第一次身體接觸，只有五秒鐘的時間，這五秒鐘意味著經(jīng)濟效益，常見的錯誤握手方法；正確的握手七步法；握手的主動權(quán)
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中國經(jīng)濟雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局與銀行業(yè)發(fā)展
所有只講內(nèi)循環(huán)這一端的觀點，一定是落于片面性——它絕不排斥對外循環(huán)和對外全面開放，這才是一個理性的認識。
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《端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設計與管理》（2天）
在眾多成本優(yōu)化中選取最優(yōu)代表性的工具，通過合理的組合深入淺出的介紹給學員，使學員掌握系統(tǒng)的成本控制思路和方法。
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金融行業(yè)營銷實戰(zhàn)專家
通過對實操性技巧的歸納整合，傳授利于理解和運用的方法論，讓學員馬上能夠?qū)W以致用，改變局面，達成目標！
