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《高效能人士的七個習慣》
掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力；培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；如何運用雙贏思維處理人際關系；在統合綜效的基礎上建立高效能的團隊；如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要；在確立核心
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新門店運營與管理實戰(zhàn)3.0版
分析數據：銷售份數、銷售百分比、顧客歡迎指數、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產品分析與對策。
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精益現場5S管理和改善 從理念到方法
以企業(yè)推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。
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《郵政企業(yè)線上化轉型與互聯網思維提升》
掌握互聯網轉型升級中的運營平臺升級之道，高效運營；學習互聯網轉型升級中的決策系統優(yōu)化策略，精準有效決策。
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《郵政企業(yè)抖音短視頻運營+直播帶貨》（3天）
掌握郵政企業(yè)直播實操方法及直播互動和帶貨技巧；經過答疑共建研討，構建適合本企業(yè)的直播營銷模式及行動方案。
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《煙草企業(yè)“一微一抖”營銷模式創(chuàng)新》
掌握煙草企業(yè)短視頻實操方法及網紅思維營銷技巧；經過答疑共建研討，構建適合本企業(yè)的營銷模式及落地行動方案。
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《習慣落地----柯維博士九個習慣工具落地訓練營 》
提升員工的職業(yè)習慣有利于提升銀行的品牌與利潤。本課程基于職業(yè)習慣的這七方面進行專門訓練。《七個習慣》--世界500強企業(yè)的90%已經列其為培訓的必修課。
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《會計政策解讀與稅務風險、納稅籌劃案例分析》提綱 - 副本
加強新時代會計人才隊伍建設，為高質量發(fā)展提供有力支撐，加快會計數字化轉型，支撐會計職能拓展，推動會計信息化工作向更高水平邁進。
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《高效執(zhí)行力訓練》
本課程著力于全方位打造團隊執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
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疫情后企業(yè)如何變革與轉型課程大綱
如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。
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戰(zhàn)略與經營計劃
學員通過學習銜接戰(zhàn)略規(guī)劃與經營計劃管理的方法論與實踐，化戰(zhàn)略為行動、變愿景為現實。
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《職業(yè)素養(yǎng)修煉》
課程通過對員工進行職業(yè)修養(yǎng)的提升，提高自身的工作意識，規(guī)范基本職業(yè)行為，學會高效時間管理與工作計劃，建立良好工作理念。
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2024-數字化私域運營課綱-王軍古
隨著直播電商的崛起，社交媒體線上獲客營銷倍受矚目，私域流量開發(fā)不僅成為汽車主機廠的關注點，同時也給營銷帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。微信作為品牌與客戶溝通橋梁，是營銷的最重要平臺之一。在互聯網大數據時代，得客戶者的天下，汽車品牌打造如何更專業(yè)用戶體驗、更準確進行私域流量開發(fā)定位與營銷戰(zhàn)略呢？我們將從本次課程全方位的去了解和學習。
