-
A新員工系列-與快樂(lè)同行-職場(chǎng)情緒與壓力管理
本次課程,我們將告訴你:情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)潛力,實(shí)現(xiàn)壓力下更高績(jī)效的突破,這是我們課程的重點(diǎn)。
-
A新員工系列-高效目標(biāo)管理與時(shí)間管理
講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
-
《如何打造_4D_型內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)》課程大綱2天版
學(xué)會(huì)如何通過(guò)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)充分參與,高質(zhì)量實(shí)施培訓(xùn)方案;能夠運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)跟進(jìn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后跟進(jìn)及培訓(xùn)成果呈現(xiàn)。
-
《賦能領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合力的方式方法,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化,從重復(fù)性事務(wù)中解放出來(lái)。
-
《標(biāo)桿房企工程管理之零滲漏防裂縫防塌陷體系》
實(shí)操案例多、啟發(fā)性強(qiáng),同時(shí)可與學(xué)員有較多的深度互動(dòng),通過(guò)互動(dòng)交流來(lái)進(jìn)一步梳理學(xué)員的管理思路及實(shí)戰(zhàn)操作。
-
《標(biāo)桿房企工程管理之道與工程策劃的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握工程成本策劃管理的重要性和關(guān)鍵要素,主動(dòng)預(yù)控成本限額,實(shí)現(xiàn)零變更洽商,以更好的實(shí)現(xiàn)成本模型的優(yōu)化和落地。
-
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析。
-
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力與用人之道(1天)
企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導(dǎo)力的主要來(lái)源是有效識(shí)人與用人。
-
目標(biāo)與計(jì)劃管理——沙漠掘金
“沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)游戲課程。
-
《中層管理為何決定企業(yè)生存》
中層管理者直接掌握日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),在很大程度上影響著公司的經(jīng)營(yíng)成本,運(yùn)營(yíng)效率及產(chǎn)品的品質(zhì),特別是面對(duì)客戶(hù)的崗位,例如銷(xiāo)售,客戶(hù)服務(wù)等。除此之外,他們還將影響公司的品牌及聲譽(yù)。所以管理技能培訓(xùn),比任何一個(gè)時(shí)代都重要。
-
團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)(2天)
加強(qiáng)中層管理者的自我認(rèn)知能力及危機(jī)意識(shí);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力及戰(zhàn)斗力,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
-
管理技能類(lèi)課綱簡(jiǎn)介
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,零成本高效激勵(lì),零成本高效激勵(lì),執(zhí)行力系統(tǒng)打造。
-
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱
讓直線(xiàn)經(jīng)理掌握基本的、實(shí)用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法,提高員工滿(mǎn)意度,更大發(fā)揮員工的價(jià)值,降低員工流失率。
-
打造基層主管基本能力
幫助管理者學(xué)會(huì)通過(guò)教練方式來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力;幫助管理者通過(guò)授權(quán)與激勵(lì)來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力。