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職場驅(qū)動力-與快樂同行-職場情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動力，驅(qū)動潛力，實現(xiàn)壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。
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《員工思想與情緒管理》
釋放工作壓力，提高工作熱情；學(xué)會管理情緒和疏導(dǎo)工作壓力；加強團隊溝通與融合，塑造良好工作氛圍；貫徹和傳承企業(yè)文化，統(tǒng)一員工思想認(rèn)知；激發(fā)員工熱愛生活，忠誠企業(yè)的主人翁精神。
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做好績效管理，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)業(yè)績突破
該課程特色是老師帶領(lǐng)學(xué)員深入剖析企業(yè)的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學(xué)邊練，讓學(xué)員親身體會幾種績效管理方法在企業(yè)實踐中的應(yīng)用，切實掌握全面績效管理模型，深具實操性。本課程突破性地完善和落實了績效管理戰(zhàn)略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創(chuàng)造性地與企業(yè)實際情況相結(jié)合 ，并獨創(chuàng)性地運用頭腦風(fēng)暴法等多種培訓(xùn)方式在現(xiàn)場提取企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）,保證學(xué)員能夠“聽的懂
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《商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
分組式學(xué)習(xí)教學(xué)模式、講解、示范、訓(xùn)練，現(xiàn)場模擬、案例討論，現(xiàn)場答疑、視頻教學(xué)、體驗式的分享與啟示從而達(dá)到培訓(xùn)效果。
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《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計》
通過任職資格體系設(shè)計項目推進過程中高層、中層每個設(shè)計步驟的討論與確認(rèn)，調(diào)動中高層人員的積極性，加強團隊間的默契，為后續(xù)體系實施打好基礎(chǔ)。
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《文化生態(tài) 共生共享》課程大綱
通過多維度的文化落地路徑、方法與實操工具，助力學(xué)員探尋一條高適配的文化建設(shè)與落地路徑，使企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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時間規(guī)劃局-時間管理與效能提升訓(xùn)練
時間管理作為職場人士的必學(xué)課程，在培訓(xùn)市場上長盛不衰，無論是企業(yè)還是個人，對這一課題的需求都非常迫切。
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情緒壓力管理培訓(xùn)板塊內(nèi)容
授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果落地、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人抗壓能力、培植陽光心態(tài)、提升個人核心競爭力，提升企業(yè)效能。
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高效的跨部門協(xié)作與溝通
人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂的難題。
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《崗位經(jīng)驗與典型案例萃取》課程大綱
偉大的理論源于偉大的實踐。從各種技術(shù)崗位經(jīng)驗、管理崗位經(jīng)驗、戰(zhàn)略到執(zhí)行、經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)等一次次培訓(xùn)提升推動了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取和經(jīng)典案例的開發(fā)。每個職場人要把握各種學(xué)習(xí)機會，在提升個人職業(yè)技能的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)雙贏！本課程是基于提升管理者和專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的崗位經(jīng)驗和典型案例萃取能力而設(shè)計。
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贏之道-第三板塊：行道之旅（高級課）
采用綜合傳統(tǒng)授課、互動分享、親證體驗等多種學(xué)習(xí)形式，激發(fā)學(xué)員思想和靈感，增進同窗之間高層次溝通，構(gòu)筑融會貫通的交流平臺。
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《心流——情緒與壓力管理版權(quán)桌游》
課程以桌游視角切入職場情緒壓力管理的焦點話題，去倡導(dǎo)收獲心流的生活方式，延展你未曾設(shè)想的培訓(xùn)維度，帶你走入全新的奇趣世界。
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淺議國有企業(yè)的思想政治工作面對問題如何創(chuàng)新發(fā)展
國有企業(yè)思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復(fù)雜化了，如果仍用傳統(tǒng)的方法對員工進行思想政治教育，顯然會力不從心。
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完美促銷策劃與執(zhí)行（通用）
為何要進行目標(biāo)管理，如何就活動中需要完成的指標(biāo)與下屬溝通，如何落實與分解活動銷售目標(biāo)，輔導(dǎo)員工將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動計劃。
