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道教文化與人生智慧

上醫治未病—不再等病先分真假

信息爆炸時代，良莠不齊，魚龍混雜，學會去偽存真至關重要，幫助辨別真假。教會識別真假醫藥保健食品知識，指導選擇真正科學的養生保健預防治病措施。

《電力企業公文寫作及處理規范》半天課程大綱

傳授講師的寫作應用感悟，啟發學員認知正確的寫作思維，養成良好寫作習慣，注重日后的自覺修煉。

《談判技巧》

分析了解對手和信息收集對于取勝的重要性；分析談判中如何使用技巧控制對方；分析成功的各項要素；了解說服對方的技巧；掌握在談判中把握主動的方法！

PPT完美呈現秘笈課綱（1-2天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。

《打造基業長青的企業文化》大綱（1天版）

學員了解企業文化的基本知識，重點結合本公司文化理念，收集、回放企業發展過程中的感人故事。

職場思維導圖

使用工具將思維整理成清晰、生動、形象的可視化圖形；熟練掌握繪制思維導圖，并應用到實際工作和生活當中。

妙語生花—即興演講口才訓練（1-2天）

提高學員的即興表達能力，提升公眾表達自信，提高學員的領導力，提升團隊工作績效，形成正面的企業形象，促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。

職位分析與崗位說明書

從企業價值鏈看部門職能，從集團管控看部門職能，從流程運作看部門職能。

知行合一版權課--《行動導圖（知行之道）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課--《行動導圖（知行之道）》

從零開始學【項目管理】

了解項目管理的十大知識體系、五大過程組；掌握項目管理的核心技能和工具，掌握對干系人卓有成效的分析模式，掌握合理規劃與任務推動的方法。

企業文化梳理與落地工作坊

企業的使命是什么，企業的愿景是什么，過去讓企業成功的因素是什么，達成企業使命和愿景的要求是什么。

S贏在信任-項目型大客戶（B2B）銷售策略和技巧

在培訓過程中能夠對具體實務提供操作性極強的解決之道，讓學員在培訓結束后感到專業銷售是高標準的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業解決實際問題的!

市場洞察課程大綱

華為公司2006年引入BLM作為戰略制定工具，幫助管理層在企業戰略制定與執行的過程中進行系統的思考分析及執行跟蹤，幫助華為在手機、5G、汽車整體解決方案等領域大獲成功。

企業文化建設與管理訓戰營

掌握宣傳、推廣、普及企業文化的方法，讓企業文化深入人心，從而改變員工的行為習慣，提高企業績效。

項目風險管理-0.5或1天

工程項目風險評估（分析），工程項目風險應對，工程項目風險監控。

學習計劃工作坊

通過個人行動計劃引導師的引導，對學習的知識進行系統總結，梳理取得的收獲，并結合自身能力差距，制定執行性強的個人行動學習計劃。

打造企業優秀培訓師---TTT培訓

本課程將圍繞培訓師的各項核 心專業技能和培訓師的角色認知與職業素養進行系統培訓 ，全面提升企業內訓師的綜合能力。

《企業文化建設—塑造業績提升10倍的軟實力》

學會運用5大診斷工具，幫助學員全面深入梳理分析企業文化現狀和存在差距，認清本單位企業文化發展的目標和方向。

《審計要求、違規追責、審計迎檢與專項審計案例分析》提綱

審計機關的執法依據，明確審計機關作出處罰的執法主體資格，調整了事業組織審計監督范圍。