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EAP項目管理

EAP可以從組織和員工個人兩方面為企業帶來收益：組織方面即降低企業運營成本，提高生產效率；員工個人方面即提高個人工作與生活質量，促進心理健康。

設計思維

圍繞對客戶需求和行為的分析，分組嘗試提出解決方案，并以漫畫形式展現。

個人執行力提升

什么是執行力？有效利用資源，保質、保量、按時把目標轉化成結果的能力。

高效能人士的七個習慣

找準企業及個人的目標、使命，為使命而奮斗，分清輕重緩急，優先完成主要任務，提高工作效率。

《高效執行+時間管理》

執行力的關鍵在于執行目標與結果之間的橋梁，是戰略目標實施中不可缺少的一個環節，是各級管理者的重要工作，也是企業文化的魂魄。

《微課設計與開發》綜合實訓

在微課數量形成一定規模的基礎上，就要考慮微課創新的問題，一方面內容構思要追求趣味性，努力做到寓教于樂；另一方面表現形式要追求新穎性，嘗試新的技術手段。

職業化打造（職業化打造系列課程）

讓經理人更好地與老板同頻共振，讓經理人更多地站在老板角度思考管理問題。

練出執行力（職業化打造系列課程）

形成對執行力的正確認知，掌握把執行力做出來方法。

《有趣有料有面子--高效溝通行動學習工作坊》課程大綱

了解溝通的基本原理，充分認識溝通對個人成長和組織發展的作用；在場景中了解和剖析職場溝通障礙，實現個人與組織的雙贏。

有話“情”說-溝通與情緒管理（1-2天）

采用卡牌引導、情境體驗，小組共創等方式，激發學員思維轉變，讓溝通和情緒管理內化于心，外化于行，助推組織績效提升。

工匠精神

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

政務禮儀培訓板塊內容

授課技巧成熟靈活、培訓效果轉化落地率高、從意識心態到行為結果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會公信力、維護國家形象、彰顯國家實力、助力創建和諧社會。

版權課程《三階培訓師-問題解決型TTT》核心課程

很多全國性大型企業都有自己的專職或者兼職培訓師隊伍，在企業內部承擔著管理培訓、政策培訓、業務培訓等等重要的工作，是促進企業人才隊伍建設，企業經營迅速發展的中堅力量。

系統思考——跳出癥狀看全局 1天

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

溝通表達及需求挖掘1天版

法定公文規范化寫作（一天）

聽取領導指令，確定和提取指令主旨意圖，查找行文依據，確定行文材料，設計行文結構。

《師道與師術》

音美——聲音的大小、高低、快慢、輕重、停連、悲喜，意美——如何自我介紹、如何介紹學校、如何成交，境美------如何互動、控場，如何解除家長抗拒點。

《企業全面溝通》

企業員工之間打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性增強。如何有效的溝通表達，傳達信息,處理上下及關系。

VIP顧客管理與維護

VIP顧客的特殊意義，顧客對百貨的認知過程，通過服務獲得顧客的信賴。

家居色彩搭配與流行趨勢

家居色彩的基礎知識：色彩應用的理論體系、色彩的相關屬性、色相環和色調圖、色彩印象的心理作用。