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邱加洲講師
邱加洲
顧問(wèn)、特聘資深講師,ISO、IATF體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、兩化融合管理與人力資源管理專家
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品牌課程《卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)》課程標(biāo)準(zhǔn)摸版2

一、《卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)》課程設(shè)計(jì)目的

  1. 課程名稱:《卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)》

  2. 適合對(duì)象:企業(yè)全員

  3. 運(yùn)用范疇:團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力、凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職場(chǎng)禮儀及工作責(zé)任心等方面。

  1. 課程目的:

  1. 掌握卓越團(tuán)隊(duì)的共同觀念和破繭思維,培育組織成員共同價(jià)值理念及創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力,

塑造積極向上,追求卓越的企業(yè)文化。

  1. 掌握有效溝通和職場(chǎng)禮儀,使員工做到:處事待人有禮有節(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱忱服務(wù)顧客,成為企業(yè)優(yōu)良文化的社會(huì)形象載體。

  2. 深刻剖析企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人、家庭、社會(huì)生存與發(fā)展的核心關(guān)系,讓員工感悟工作的

義和責(zé)任,自發(fā)工作激情與敬業(yè)精神。

  1. 用情景真實(shí)展現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)袖艱辛創(chuàng)業(yè)的歷程,用真情和博愛(ài)觸擊我們的靈魂深處,

深刻體會(huì)嚴(yán)格的制度和自律就是對(duì)自己的愛(ài),企業(yè)就是自己的家,幸福靠大家,

激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)在的無(wú)限潛能,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力!

  1. 期望收效:

    1. 期望通過(guò)本課程使組織成員凡事都能以團(tuán)隊(duì)的利益為核心,任何時(shí)候都能保持積極的心態(tài);凡事都以積極的心態(tài)思考問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,而不總是報(bào)怨、逃避問(wèn)題而推卸責(zé)任。

    2. 期望課程中提出的卓越團(tuán)隊(duì)的共同觀念成為團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備素養(yǎng),并轉(zhuǎn)化為員工的思想和行為準(zhǔn)則,成為企業(yè)成員的“共同語(yǔ)言”并最終對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),對(duì)工作敬業(yè)、對(duì)同事真誠(chéng)合作、相互尊重,對(duì)客戶真誠(chéng)服務(wù),任勞任怨。

    3. 期望企業(yè)形成積極,樂(lè)觀,協(xié)調(diào),融洽、高效的工作氛圍;讓員工樹(shù)立目標(biāo)一致性、工作高效性、精神活力性,和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體凝聚在一起,肩負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命,成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

二、《卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)》課程設(shè)計(jì)大綱:



第一天

時(shí) 間

課程單元

研討主題

課程目的

730 - 830

早 餐

830 900

課程分組

活動(dòng)

  1. 團(tuán)隊(duì)公約

  2. 相見(jiàn)歡

  3. 共同語(yǔ)言

調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,建立輕松

快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,有利于學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)

的消化和吸收,保障學(xué)習(xí)效果。

900 1030

第一單元

《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》

融入內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的價(jià)值觀

  1. 何謂成功

  2. 成功是因?yàn)槭裁矗?/span>

  3. 如何彩排人生,規(guī)劃職業(yè)生涯?

  4. 如何做一個(gè)成功的職業(yè)人?

  5. 如何養(yǎng)成良好的職業(yè)化心態(tài)?

讓團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立良好的價(jià)值觀,

并形成自己的行為習(xí)慣準(zhǔn)則,從而使

工作做到盡職盡責(zé)、主動(dòng)積極、細(xì)節(jié)

完美、做事到位、不找借口、立即就干。 小組研討+案例分析

1030-1040

課 間 休 息

1040-1230

第二單元

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

融入內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理理念

    1. 管理者應(yīng)該具備的條件有哪些?

    2. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把握的領(lǐng)導(dǎo)原則是什么?

    3. 如何影響下屬的干勁?

    4. 如何把握授權(quán)的技巧?

    5. 如何掌握指導(dǎo)下屬的有效原則?

    6. 如何巧妙的批評(píng)下屬并接受意見(jiàn)?

企業(yè)持續(xù)的成長(zhǎng)是來(lái)自員工的

持續(xù)成長(zhǎng),員工的持續(xù)成長(zhǎng)是來(lái)自管

理者的訓(xùn)練,領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就是訓(xùn)練下

屬的藝術(shù),掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)才能有效訓(xùn)

練出有能力的員工!

角色演練+案例分析+研討

1230-1330

午 餐

1330—1340

團(tuán)隊(duì)游戲

1340-1530

第三單元

《職場(chǎng)禮儀》


  1. 如何塑造職業(yè)化的個(gè)人形象?

  2. 如何掌握辦公室的商務(wù)禮儀?

  3. 如何掌握從事商務(wù)活動(dòng)的禮儀?

品牌是內(nèi)外的結(jié)合,員工的外在

素養(yǎng)是企業(yè)社會(huì)形象的載體,更是企

業(yè)流動(dòng)的廣告牌,有禮走遍天下,無(wú)

禮寸步難行。 情景模擬+角色演練

1530—1540

課間休息+團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

1540—1730

第四單元《破繭思維》

融入企業(yè)管理者創(chuàng)新精神。

  1. 如何打破“思維繭”增強(qiáng)創(chuàng)造力?

  2. 如何讓團(tuán)隊(duì)成員集思廣益、散發(fā)靈 感,創(chuàng)造性解決企業(yè)難題?

  3. 如何塑造團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新習(xí)慣?

沒(méi)有創(chuàng)造力哪有企業(yè)的活力,企業(yè)的發(fā)展來(lái)自員工思維的創(chuàng)新,技術(shù)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂。小組研討+案例分析

1730-1840

晚 餐

1840-2130

第五單元

生命之旅

融入內(nèi)訓(xùn)企業(yè)社會(huì)使命或經(jīng)營(yíng)宗旨等共同價(jià)值觀等

  1. 如何讓自己浮躁的心靈得以寧?kù)o?

  2. 如何在生命之旅中感悟人間真情?

  3. 如何讓心靈散發(fā)奉獻(xiàn)的激情?

  4. 如何讓感恩意識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去?

  5. 如何讓下屬深刻體會(huì)企業(yè)就是自

己的家,幸福靠大家?

生命的幸福是來(lái)自曾經(jīng)被愛(ài)的關(guān)注

生命的喜悅是來(lái)自對(duì)愛(ài)的感激

生命的富足來(lái)自承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任

企業(yè)做大做強(qiáng)就是承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任

感恩企業(yè),做個(gè)社會(huì)責(zé)任者!

角色演練+游戲+研討

2140

結(jié) 束


第二天

時(shí) 間

課程單元

研討主題

培訓(xùn)目的

800-830

早 餐

830-1030

第六單元

有效溝通

融入或幫助企業(yè)建立良好的組織溝通平臺(tái),增強(qiáng)組織配合力

  1. 何謂溝通?溝通的形式有哪些?

  2. 常用的溝通方式有哪些?

  3. 如何規(guī)避溝通中的障礙而提升團(tuán)隊(duì)

協(xié)作力?

  1. 如何把握有效溝通的原則,提升自

己和部署、客戶的溝通能力?

世界上最難打開(kāi)的門是心門,打開(kāi)心門

最好的方法就是溝通,有效溝通是高

績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必備條件!人是社會(huì)

的人,社會(huì)是人的社會(huì),有效溝通是人

際關(guān)系的情感連接紐帶,“三寸之舌,

強(qiáng)于百萬(wàn)之師!”游戲+研討+案例分析

1030-1040

課 間 休 息

1040-1230

第七單元

雙贏激勵(lì)

  1. 如何不需花錢就可達(dá)到事半功倍?

  2. 如何把握贊美的原則有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?

自我激勵(lì)與激勵(lì)他人

角色演練+研討

1230-1330

午 餐

1330-1430

第八單元

雙贏相處

融入誠(chéng)信為本服務(wù)至上合作共贏 勇?tīng)?zhēng)一流”的理念

  1. 卓越團(tuán)隊(duì)的人際準(zhǔn)則有哪些?

  2. 如何與人相處,贏取人脈?

  3. 如何建立和諧的團(tuán)隊(duì)工作氛圍?

  4. 如何舒緩工作壓力,釋放快樂(lè)心情?

  5. 如何把快樂(lè)帶給他人也留給自己?

這一刻將是你生命中最快樂(lè)、最輕松、最感動(dòng)的時(shí)刻;建立和諧、和睦、和樂(lè)、合作的團(tuán)隊(duì)及輕松愉悅、積極向上的

工作氛圍,體會(huì):輕松工作,快樂(lè)生

活的人生觀。 游戲+小組討論

1430-1440

課 間 休 息

1440-1730

第九單元

《卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)》

融入“團(tuán)結(jié)、實(shí)干,忠誠(chéng)、敬業(yè)”的企業(yè)共同文化

  1. 什么是團(tuán)隊(duì)?

  2. 卓越團(tuán)隊(duì)必備條件是什么?

  3. 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感?

  4. 團(tuán)隊(duì)中的無(wú)效成員表現(xiàn)形式?

  5. 如何建立卓越團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制?

  6. 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員無(wú)限的潛能?

情景模擬,全員參與:

用游戲演繹生活、哲理展示人生

沒(méi)有責(zé)任力,哪有凝聚力?

沒(méi)有凝聚力,哪有執(zhí)行力?

沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力?

沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,哪有生存力?

1730-1750

點(diǎn)心

1750-2100

第十單元

《真心英雄》

融入 腳踏實(shí)地, 勇?lián)?zé)任,風(fēng)雨同舟、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)共同文化。

真情的告白,心靈的撞擊,靈魂的洗禮,精神的升華——來(lái)自創(chuàng)業(yè)者艱辛的奮斗歷程和對(duì)人生負(fù)責(zé)的態(tài)度!

這是您一生中永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的時(shí)刻!

沒(méi)有刻骨銘心的真實(shí)體驗(yàn),

哪有一生的行為改變?

如何打造鷹一樣的主管;

如何建設(shè)雁一樣的團(tuán)隊(duì)!

喚醒您心中的巨人,激發(fā)您生命的潛能!

暴雨式的思想沖洗!

雷鳴式的心靈震撼!

爆炸式的潛能發(fā)揮!

閃電式的團(tuán)隊(duì)協(xié)作!

主題游戲

我們是一個(gè)人,沒(méi)有不可能!

2100-2130

頒獎(jiǎng)、結(jié)業(yè)典禮、課程結(jié)束

本課程:歷經(jīng)六年,上百家企業(yè)、數(shù)萬(wàn)名學(xué)員以每次課程近100%的滿意率所驗(yàn)證!

同領(lǐng)域課程推薦:
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