2024-新媒體招聘與人才運營-王軍古-2天(更新)
課程背景:
年后是招聘的高峰期,大部分企業招聘的形式和渠道單一,招聘成本居高不下。新媒體短視頻和直播已經成為當下主流的內容形式,尤其受年輕群體的歡迎。獵聘、BOSS直聘、智聯招聘等招聘平臺雖然開啟了直播招聘通道,但是很多企業對直播招聘缺乏認知和系統學,導致招聘效率不高,難以滿足用人需求。
課程價值:
1、降本增效:降低企業招聘成本,提升招聘效率;
2、招聘創新:告別傳統招聘渠道,豐富人才招聘形式和入口;
3、人才交付:學習新媒體和AI工具,提升人員招聘的精準度和宣傳口徑;
4、人才運營:借助新媒體的提升新員工的轉化、留存和激活。
學員收益:
1、學會招聘短視頻腳本策劃、亮點塑造和崗位價值表達(春招、校招、社招);
2、掌握基礎的新媒體招聘文案制作技巧和AI工具使用,提升工作效率;
3、學會新媒體招聘的主題策劃、招聘環節設計和執行步驟,營銷差異化;
4、學會抖音、視頻號直播招聘的打法,提升招聘交付率;
5、掌握短視頻直播宣傳企業文化和雇主品牌建設,促進人員留存。
教學特色:
1、30%干貨知識+40%案例拆解+30%現場實操;
2、頭腦風暴+積分游戲+小組PK;
3、老師打樣與學員共創,帶目標來,帶結果回。
課程對象:招聘專員、招聘經理、項目專員、項目經理、企業文化崗、品牌建設崗、
課程時長:2天(6/h)
課程主講:王軍古
王軍古,中國管理研究院數字營銷智庫專家、客座教授;中智光華首席數字營銷講師;中國講師網百強講師;惠州仲愷科創火炬導師;阿里認證數字管理師;阿里認證數字講師;抖音巨量認證數字營銷師。曾任喜家幫配聯合創始人、首席運營官;恒馳集團數字營銷總經理;點動商學院發起人兼首任院長。服務客戶:中國郵政、中國電信、中國聯通、九陽電器、恒馳集團、金寜集團、高端集團、南方電網、時尚集團、瑪氏食品、鹽津鋪子、良品鋪子、中國電研、威凱檢測、好普集團、時代生物等100多家企業。
課程大綱:
第一單元 認知篇:新媒體招聘的現狀與趨勢
1、新媒體直播破解招人難
2、新媒體直播招聘的現狀分析
3、擁抱年輕求職者招聘需要不斷創新
4、搭建以人為中心的互動型招聘體系
第二單元 實操篇:短視頻招聘策略
1、招聘類短視頻提升播放量的3個技巧
2、招聘類短視頻受歡迎的3個拍攝角度
3、如何設計招聘類短視頻的看點和賣點?
案例分享:
(1)三一重工招聘短視頻為何刷屏網絡?
(2)一條視頻吸引200=求職者,究竟做對了什么?
第三單元 直播篇:直播招聘的策略
1、招聘直播間的主題策劃與開播準備;
2、HR化身招聘主播如何快速轉型?
3、開播前吸引目標崗位求職者的三個錦囊妙計
4、直播招聘留住求職者的四個法寶;
5、招聘HR線上直播吸粉、轉粉的技巧;
案例分享:
(1)歐萊雅B站一場招聘直播,接收1169份簡歷;
(2)辛巴為5家企業在直播帶崗,2小時接收簡歷17.5萬份;
(3)微信視頻號做直播招聘,招聘費用下降60%,招聘效率提升75%。
第四單元 AI篇:借助人工智能提升招聘效率
AI+招聘文案創作技巧:
AI+招聘圖片制作:
AI+小紅書招聘筆記:
實操:AI工具應用(文案寫作、圖片制作、筆記撰寫)
寫崗位招聘文案(適合朋友圈、微信群)
10分鐘做一張精美招聘海報(適合抖音、朋友圈)
寫一篇小紅書招聘筆記(小紅書、微信)
第五單元 招聘篇:新媒體提升人才交付率
1、企業品牌形象塑造的3個技巧;
2、提升應聘人員投放簡歷的2個法寶;
3、目標人才的傳播觸達策略;
4、短視頻直播提升招聘的宣傳廣度;
5、新媒體工具:創新面試邀約技巧和轉化技巧
課堂工作坊:
-如何營銷差異化的招聘展位(從眾多展位中脫穎而出)?
-前置招聘:如何提前預熱和曝光招聘信息?
第六單元 社群篇:招聘社群運營
問題引入:
●——為什么我們拉的群,最后都變成了“僵尸群”?
●——如何破解“死氣沉沉”的微信群?
1、招聘社群的搭建步驟與運營要點
2、抖音視頻號引流意向求職人員導入微信社群的流程和方法(私信、評論)
3、提升求職人員信任的3個技巧-促進招聘轉化
4、學會這3個實用技巧提升二次入職率
第七單元 運營篇:人才留存與人才激活
1、創新培訓:別開生面的新員工入職培訓
2、借助新媒體弘揚企業文化和價值觀的打法
3、新媒體問卷工具打通員工入職訪談和適崗調查
4、提升員工忠誠度的3個策略
課堂復盤:新媒體招聘渠道與布局、短視頻直播招聘策略、AI工具應用、人才交付與人才運營
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課程成果輸出:
課前調研問卷1份;
課后考試題目1份;
學員講義1份;
課后工具包:
短視頻招聘拍攝腳本模板;
直播招聘腳本模板;
直播全流程SOP;
招聘話術模板。
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