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王軍古講師
王軍古
中國電信新媒體營銷講師
常住城市
武漢市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715

2024-新媒體招聘與人才運(yùn)營-王軍古-2天(更新)


課程背景:

年后是招聘的高峰期,大部分企業(yè)招聘的形式和渠道單一,招聘成本居高不下。新媒體短視頻和直播已經(jīng)成為當(dāng)下主流的內(nèi)容形式,尤其受年輕群體的歡迎。獵聘、BOSS直聘、智聯(lián)招聘等招聘平臺雖然開啟了直播招聘通道,但是很多企業(yè)對直播招聘缺乏認(rèn)知和系統(tǒng)學(xué),導(dǎo)致招聘效率不高,難以滿足用人需求。

課程價值:

1、降本增效:降低企業(yè)招聘成本,提升招聘效率;

2、招聘創(chuàng)新:告別傳統(tǒng)招聘渠道,豐富人才招聘形式和入口;

3、人才交付:學(xué)習(xí)新媒體和AI工具,提升人員招聘的精準(zhǔn)度和宣傳口徑;

4、人才運(yùn)營:借助新媒體的提升新員工的轉(zhuǎn)化、留存和激活。

學(xué)員收益:

1、學(xué)會招聘短視頻腳本策劃、亮點(diǎn)塑造和崗位價值表達(dá)(春招、校招、社招);

2、掌握基礎(chǔ)的新媒體招聘文案制作技巧和AI工具使用,提升工作效率;

3、學(xué)會新媒體招聘的主題策劃、招聘環(huán)節(jié)設(shè)計和執(zhí)行步驟,營銷差異化;

4、學(xué)會抖音、視頻號直播招聘的打法,提升招聘交付率;

5、掌握短視頻直播宣傳企業(yè)文化和雇主品牌建設(shè),促進(jìn)人員留存。

教學(xué)特色:

130%干貨知識+40%案例拆解+30%現(xiàn)場實(shí)操;

2、頭腦風(fēng)暴+積分游戲+小組PK

3、老師打樣與學(xué)員共創(chuàng),帶目標(biāo)來,帶結(jié)果回。

課程對象:招聘專員、招聘經(jīng)理、項目專員、項目經(jīng)理、企業(yè)文化崗、品牌建設(shè)崗、

課程時長:2天(6/h

課程主講:王軍古

王軍古,中國管理研究院數(shù)字營銷智庫專家、客座教授;中智光華首席數(shù)字營銷講師;中國講師網(wǎng)百強(qiáng)講師;惠州仲愷科創(chuàng)火炬導(dǎo)師;阿里認(rèn)證數(shù)字管理師;阿里認(rèn)證數(shù)字講師;抖音巨量認(rèn)證數(shù)字營銷師。曾任喜家?guī)团渎?lián)合創(chuàng)始人、首席運(yùn)營官;恒馳集團(tuán)數(shù)字營銷總經(jīng)理;點(diǎn)動商學(xué)院發(fā)起人兼首任院長。服務(wù)客戶:中國郵政、中國電信、中國聯(lián)通、九陽電器、恒馳集團(tuán)、金寜集團(tuán)、高端集團(tuán)、南方電網(wǎng)、時尚集團(tuán)、瑪氏食品、鹽津鋪?zhàn)印⒘计蜂佔(zhàn)印⒅袊娧小⑼P檢測、好普集團(tuán)、時代生物等100多家企業(yè)。


課程大綱:

第一單元 認(rèn)知篇:新媒體招聘的現(xiàn)狀與趨勢

1、新媒體直播破解招人難

2、新媒體直播招聘的現(xiàn)狀分析

3、擁抱年輕求職者招聘需要不斷創(chuàng)新

4、搭建以人為中心的互動型招聘體系

第二單元 實(shí)操篇:短視頻招聘策略

1、招聘類短視頻提升播放量的3個技巧

2、招聘類短視頻受歡迎的3個拍攝角度

3、如何設(shè)計招聘類短視頻的看點(diǎn)和賣點(diǎn)?

案例分享:

1)三一重工招聘短視頻為何刷屏網(wǎng)絡(luò)?

2)一條視頻吸引200=求職者,究竟做對了什么?

第三單元 直播篇:直播招聘的策略

1、招聘直播間的主題策劃與開播準(zhǔn)備;

2HR化身招聘主播如何快速轉(zhuǎn)型?

3、開播前吸引目標(biāo)崗位求職者的三個錦囊妙計

4、直播招聘留住求職者的四個法寶;

5、招聘HR線上直播吸粉、轉(zhuǎn)粉的技巧;

案例分享:

1)歐萊雅B站一場招聘直播,接收1169份簡歷;

2)辛巴為5家企業(yè)在直播帶崗,2小時接收簡歷17.5萬份;

3)微信視頻號做直播招聘,招聘費(fèi)用下降60%,招聘效率提升75%

第四單元 AI篇:借助人工智能提升招聘效率

  1. AI+招聘文案創(chuàng)作技巧:

  2. AI+招聘圖片制作:

  3. AI+小紅書招聘筆記:

實(shí)操:AI工具應(yīng)用(文案寫作、圖片制作、筆記撰寫)

  1. 寫崗位招聘文案(適合朋友圈、微信群)

  2. 10分鐘做一張精美招聘海報(適合抖音、朋友圈)

  3. 寫一篇小紅書招聘筆記(小紅書、微信)

第五單元 招聘篇:新媒體提升人才交付率

1、企業(yè)品牌形象塑造的3個技巧;

2、提升應(yīng)聘人員投放簡歷的2個法寶;

3、目標(biāo)人才的傳播觸達(dá)策略;

4、短視頻直播提升招聘的宣傳廣度;

5、新媒體工具:創(chuàng)新面試邀約技巧和轉(zhuǎn)化技巧

課堂工作坊:

-如何營銷差異化的招聘展位(從眾多展位中脫穎而出)?

-前置招聘:如何提前預(yù)熱和曝光招聘信息?

第六單元 社群篇:招聘社群運(yùn)營

問題引入:

●——為什么我們拉的群,最后都變成了“僵尸群”?

●——如何破解“死氣沉沉”的微信群?

1、招聘社群的搭建步驟與運(yùn)營要點(diǎn)

2、抖音視頻號引流意向求職人員導(dǎo)入微信社群的流程和方法(私信、評論)

3、提升求職人員信任的3個技巧-促進(jìn)招聘轉(zhuǎn)化

4、學(xué)會這3個實(shí)用技巧提升二次入職率

第七單元 運(yùn)營篇:人才留存與人才激活

1創(chuàng)新培訓(xùn):別開生面的新員工入職培訓(xùn)

2借助新媒體弘揚(yáng)企業(yè)文化和價值觀的打法

3新媒體問卷工具打通員工入職訪談和適崗調(diào)查

4提升員工忠誠度的3個策略


課堂復(fù)盤:新媒體招聘渠道與布局、短視頻直播招聘策略、AI工具應(yīng)用、人才交付與人才運(yùn)營

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課程成果輸出:

  1. 課前調(diào)研問卷1份;

  2. 課后考試題目1份;

  3. 學(xué)員講義1份;

課后工具包:

  1. 短視頻招聘拍攝腳本模板;

  2. 直播招聘腳本模板;

  3. 直播全流程SOP

  4. 招聘話術(shù)模板。

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