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工程項目管理知識體系核心內容培訓-2天

項目管理的十大知識領域，項目管理過程，項目管理的標準，推行項目管理的價值，項目管理在實際項目中的應用。

營銷戰略規劃新思維

雙贏談判路線圖

職場個人品牌形象塑造

通向成功的5個要素，良好的個人品牌印象，個人品牌印象的要素，品牌從形象管理開始。

《航空標準專業服務禮儀培訓》

服務意識決定服務品質——你的服務價值百萬，傳統的客戶服務訓練是只是學習技巧，而高端的客戶服務更注重培養服務心態。

國學智慧：團隊凝聚與溝通之道（半天版）

團隊凝聚的根基：信念，確立團隊核心價值觀的三個維度，團隊核心價值觀的倡導與培育，建立內化核心價值觀的活動儀式。

新冠疫情、5G、中美貿易戰對房地產帶來的影響與應對策略

2020年新冠疫情對世界經濟特別是產業鏈和供應鏈的影響，2020年新冠疫情比2003年非典疫情對經濟的影響大的多。

《戰略性人力資源管理》課程大綱

通過學習案例與演練使學員掌握人力資源管理工具，方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點評。

《績效管理實務》沙盤模擬課程

全面質量管理（2天版）

系統地從全面質量管理控制點著手詳細講解了TQM全體系規劃與監督、供應商源頭質量管理、生產現場質量管理三方面內容。

現場質量管理實戰

明確質量管理過程中的重點工作；掌握質量管理日常工作的實施技巧，為質量管理水平的進一步提高打下堅實的基礎。

1.5h《新形勢下醫院財務管理精細化與創新》提綱

精細化預算管理預算目標的設定，預算工作 應加強支出范圍及支出進度控制，完善過程分析和事后反饋。

《消防安全知識》

本課程為了更好地做好公司安全工作,讓全體義務消防員掌握一定的消防常識及滅火、疏散和逃生等技能,提高全員安防意識確保公司人員生命及財產安全。

家居色彩搭配與流行趨勢

色彩應用的理論體系，色彩的相關屬性，色相環和色調圖，色彩印象的心理作用。

《充電再出發，基于“四會”的班組長綜合能力提升》課程通用版大綱

本課程包括：提升自我管理能力，做一個優秀班組長；提升任務管理能力，做好日常管理推進；提升管理溝通能力，做一個受歡迎的主管；發揮目標計劃作用，運用PDCA統籌增效

大變局下宏觀經濟形勢與銀行應對

雙循環新發展格局是對出口導向發展戰略的修正和調整，雙循環新發展格局是黨和國家順應時代發展規律不斷調整發展戰略的總結和深化。

崢嶸歲月黨建沙盤模擬課程

黨的根本在于人民，黨的力量在人民，要堅持一切為了人民一切依靠人民，習主席號召全黨學習：不忘初心，繼續前行。

講解員專業能力提升培訓方案

系統提升員工的講解思維、陽光心態、講解禮儀、講解詞纂寫技巧、講解實用技巧。

《非職權影響力》課程大綱（2天版）

理解非職權影響力的來源和特征，發現自身影響力的優勢與不足，運用非職權影響溝通三角形提升說服他人的成功率。

土地出讓“兩集中”政策解讀與房地產企業應對

雙集中賣地政策，就像東北在冬天賣白菜一樣，貴不起來，不像南方的蔬菜全年常有，能隨行就市。這一政策對地方政府、對企業自上而下的壓力都很大。