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中高層管理者基于人力資源管理思維的領(lǐng)導力提升 1天
作為中高層管理人員提升領(lǐng)導力是取得團隊績效的關(guān)鍵。而領(lǐng)導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應(yīng)首先應(yīng)該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，帶好團隊，應(yīng)對各條線工作中的形形色色的問題。
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《電力企業(yè)對標一流企業(yè)建設(shè)能力提升》
技能提升:提升企業(yè)硬實力和軟實力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業(yè)的對標世界一流企業(yè)管理經(jīng)驗、領(lǐng)先的重要管理工具、方法等。
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EHS運營合規(guī)性實務(wù)
環(huán)境保護主管部門實施限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治辦法，環(huán)境保護主管部門實施查封、扣押辦法，環(huán)境保護主管部門實施按日連續(xù)處罰辦法。
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全員狼性執(zhí)行
高效執(zhí)行真經(jīng)，執(zhí)行--不折不扣的拿到成果，管理者的高效執(zhí)行系統(tǒng)，工作手冊與五項管理。
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總裁思維演說大師班（3天2夜）
主要解決企業(yè)高管、老板在舞臺上展現(xiàn)個人魅力和企業(yè)使命的問題，將企業(yè)愿景、目標、理想、領(lǐng)袖魅力、培訓等能力有效地融為公司最高領(lǐng)導的演講上。
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職場幸福感成就人生（2天1夜）
主要幫助員工清析工作價值，培養(yǎng)員工自我提升的積極思想，有效地提高員工的工作能力與積極性，同時，培訓員工學會感恩公司平臺、感恩上司、感恩父母。
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國企改革三年行動專題之： 構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系
如何把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的實物流、信息流、資金流通過軟件系統(tǒng)緊密集成起來，提升內(nèi)部運營效率和整體經(jīng)營水平。
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《優(yōu)秀培訓師“三基”訓練營》培訓課程大綱（3天）
因此，企業(yè)急需一支了解企業(yè)管理而又擅長培訓的內(nèi)部培訓師隊伍，這支隊伍的成員可以是管理人員，是骨干員工，是公司領(lǐng)導，也可以是公司專職從事培訓的人員。
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《跨部門溝通與協(xié)作》
本課程核心是如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統(tǒng)中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，幫助企業(yè)快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。
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《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達》
掌握有效表達方法，做有料倒得出的管理者，結(jié)構(gòu)化表達的呈現(xiàn)工具（PPT及思維導圖）。
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《授權(quán)領(lǐng)導力》（2天）
本課程從打造開放、信任、激發(fā)、賦能的角度，訓練管理者們使用授權(quán)領(lǐng)導力的思想和工具方法，開展工作，從而降本增效，從而提高組織的核心競爭力。
