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創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤
團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)新的思維流程，利用頭腦風(fēng)暴在短時(shí)間內(nèi)行程數(shù)以萬(wàn)計(jì)的可能方案。
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《公文與材料寫作》課程大綱
掌握商務(wù)公文的文理與法理的融會(huì)應(yīng)用，快速提高內(nèi)部常用公文寫作技能和水平，提高職場(chǎng)業(yè)務(wù)公文的應(yīng)用和溝通效率。
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婚姻法繼承法保險(xiǎn)法解讀培訓(xùn)課綱
以案例的形式展現(xiàn)出來(lái)，為高凈值人士提供財(cái)富管理傳承的法律支持，也為銀行、保險(xiǎn)等理財(cái)業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)提供有力支持。
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《職引未來(lái)之生涯規(guī)劃》
清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律，以及自己未來(lái)的發(fā)展方向；提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，實(shí)現(xiàn)組織和員工的雙贏。
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女性領(lǐng)導(dǎo)力（大綱）
領(lǐng)導(dǎo)力 2023-12-21本課程幫助分析并總結(jié)出12條足以破壞職場(chǎng)女性進(jìn)階之路的壞習(xí)慣，并分別列出解決辦法，并給出了針對(duì)女性的轉(zhuǎn)型方案，讓各位女性朋友在進(jìn)入新的工作階段的時(shí)候不再迷茫。
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《凝心聚智 共啟未來(lái)：中層儲(chǔ)備干部管理技能提升》2.28課程細(xì)化課表
本課程主要包括：提升管理者創(chuàng)新創(chuàng)效的能力；準(zhǔn)確定位管理者角色與責(zé)任賦能；提升管理者目標(biāo)統(tǒng)籌的能力；精準(zhǔn)推進(jìn)管理者目標(biāo)與計(jì)劃工作；提升管理者溝通協(xié)調(diào)的能力；精準(zhǔn)推進(jìn)管理者溝通與工作輔導(dǎo)；提升管理者激勵(lì)輔導(dǎo)的能力；精準(zhǔn)打造管理者團(tuán)隊(duì)關(guān)懷與凝聚；提升管理者解決問(wèn)題的能力；精準(zhǔn)打造管理者問(wèn)題解決的方法
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復(fù)盤慧力：項(xiàng)目管理沙盤課程
理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來(lái)支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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門店選址與布局實(shí)戰(zhàn)攻略
電動(dòng)車終端選址之困，選址需要科學(xué)的依據(jù)，選址需要進(jìn)行全方位的收益預(yù)測(cè)。
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策變化與建筑行業(yè)（企業(yè)）的應(yīng)對(duì)
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來(lái)的必然。
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資研判
講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資的邏輯和機(jī)會(huì)。
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《專利申請(qǐng)實(shí)用技能》（V5）課程大綱
課程講解深入淺出、幽默風(fēng)趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》，目前被國(guó)內(nèi)多家企業(yè)選為技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓(xùn)課。
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數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)—人力資源全模塊量化管理（大綱）
管理技能 2023-12-21本課程對(duì)人力資源管理與數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容結(jié)構(gòu)全面，數(shù)據(jù)點(diǎn)豐富，實(shí)戰(zhàn)型很強(qiáng)，非常接地氣，讓HR學(xué)得會(huì)，用的上。
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公平交易服務(wù)類
適用各類消費(fèi)者向監(jiān)督檢查部門舉報(bào)投訴提供法律服務(wù)。目的是幫助當(dāng)事人向監(jiān)督檢查部門舉報(bào)投訴損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為。
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《王道情緒與壓力管理》
情緒不對(duì)的時(shí)候，很難想象把工作做好！當(dāng)懂得情緒與壓力管理后會(huì)極大地提升業(yè)績(jī)，從而提升企業(yè)效益。
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《基層班組長(zhǎng)“八項(xiàng)”能力訓(xùn)練》
本課程為企業(yè)度身定制，能透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見的問(wèn)題和基層一線主管常犯的錯(cuò)誤，找到企業(yè)管理者解決存在問(wèn)題的高效方法。
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決勝激勵(lì)——及時(shí)贊賞 激活能量
認(rèn)同贊賞與認(rèn)可下屬優(yōu)秀表現(xiàn)的重要性，說(shuō)明表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別，理解贊賞下屬的八大原則，掌握贊賞下屬五步法。
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問(wèn)題分析與解決
公司請(qǐng)你來(lái)的價(jià)值就是解決問(wèn)題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)的首要職責(zé)。
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版權(quán)課《結(jié)構(gòu)性思維》（2天版）課綱
學(xué)會(huì)創(chuàng)新性結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析技巧；掌握結(jié)構(gòu)化與創(chuàng)新思維工具----思維導(dǎo)圖的繪制與應(yīng)用。
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《基于系統(tǒng)思維的高效溝通與執(zhí)行》課綱1天
了解中層管理者與專業(yè)技術(shù)人員的思維優(yōu)勢(shì)和短板，結(jié)合優(yōu)勢(shì)掌握結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具，從而提升系統(tǒng)思維能力。在此基礎(chǔ)上因勢(shì)利導(dǎo)，自然提升溝通效率和執(zhí)行效果。并將中國(guó)共產(chǎn)黨人的優(yōu)勢(shì)管理經(jīng)驗(yàn)融入案例及課程內(nèi)容，不僅是系統(tǒng)化思維的訓(xùn)練，也是一堂黨課。
