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職業(yè)覺醒—職業(yè)化管理團隊塑造
在企業(yè)里面，每一位員工都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進步，對自己有沒有更準確的定位和職業(yè)位置。本課程正是圍繞著什么是職業(yè)化，如何走向行業(yè)職業(yè)化，從理論和實踐的結(jié)合部入手，將深奧的理論通俗化，簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到技能、由精神都習(xí)慣、有行為到禮儀、最終使整個團隊職業(yè)化。
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商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊
重構(gòu)，是突破的過程，是認知的重構(gòu)。價值重構(gòu)，是模式創(chuàng)新的起點。定制全新需求！
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《企業(yè)管理心理學(xué)》
利用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業(yè)管理能力，提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
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《經(jīng)濟合同涉稅風險要點與實案解析》
投資者投資資金未到位的涉稅風險，設(shè)備和存貨投資合同的涉稅風險，無形資產(chǎn)和不動產(chǎn)投資入股合同中的涉稅風險。
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《企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計》（2天）
會從流程基本知識、流程體系架構(gòu)設(shè)計、流程設(shè)計與再造、流程優(yōu)化等方面全方 位講解流程管理的相關(guān)內(nèi)容。
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《道德經(jīng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》
以《道德經(jīng)》傳統(tǒng)文化的智慧，提升管理者的世界觀與人生觀的認知升級，促進管理者思維的轉(zhuǎn)變與升級；掌握古圣先賢管理與用人中的智慧要點，激發(fā)管理者從自身尋找提升動力。
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從安全的角度看環(huán)境管理
用電安全中可能造成的環(huán)保事件及管理要點，學(xué)會應(yīng)急準備和響應(yīng)一般流程，掌握桌面演練和實際模擬演練的核心要點。
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《光伏企業(yè)成本管控實務(wù)》提綱
人工成本構(gòu)成要素及指標體系，國有光伏制造企業(yè)人工成本管控存在的主要問題，加強國有光伏制造企業(yè)人工成本管控的對策。
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數(shù)字化鐵軍業(yè)績引爆內(nèi)訓(xùn)
比 如 今 年 銷 售 目 標 一 百 個 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個 營 運 目 標 ， 市 場 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶 多 少 ， 老 客 戶 續(xù) 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標 。 運 營 目 標 叫 腿 部 。
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解讀《個人信息保護法》法規(guī)及實際應(yīng)用-3小時
滴滴事件催化了這個領(lǐng)域的監(jiān)管和數(shù)據(jù)邊界的定義。當前數(shù)據(jù)作為全生產(chǎn)要素，任何主體對數(shù)據(jù)的非法干預(yù)都可能構(gòu)成對國家核心利益的侵害。
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《王陽明心學(xué)今用-領(lǐng)導(dǎo)力心法》
弘揚傳統(tǒng)文化中的瑰寶，將儒學(xué)制勝法寶與現(xiàn)代管理技術(shù)結(jié)合，使陽明心學(xué)為中國經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型提供助力。王陽明心學(xué)是集儒釋道三家之大成者，是實踐的學(xué)問，是得到實踐檢楊的學(xué)問，深刻地影響了東亞社會500年。現(xiàn)代企業(yè)人學(xué)習(xí)心學(xué)，會從道德觀和方法論上改善自己，獲得競爭的成功。
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職業(yè)覺醒—團隊向心力和凝聚力培養(yǎng)
當今是團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的竟爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ粋€優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。
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《新形勢下OTC終端營銷管理提升戰(zhàn)略》
OTc終端營銷團隊目標、計劃與考核，OTc終端營銷團隊專業(yè)化、精細化管理必然方向。
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金融消費權(quán)益與職工權(quán)益保護培訓(xùn)課綱
受尊重權(quán)：金融機構(gòu)應(yīng)尊重金融消費者的人格尊嚴和民族風俗習(xí)慣，不因金融消費者的性別、年齡、種族、民族或國籍等不同而進行歧視性差別對待。
