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《中基層管理者核心能力打造》
為了承擔(dān)起上述職責(zé)，管理者還需要向內(nèi)探尋，找準(zhǔn)自己的角色定位，向外擴(kuò)大影響力，獲得上級(jí)與平級(jí)的支持。
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《標(biāo)桿房企工程管理之門窗體系的管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
實(shí)操案例多、啟發(fā)性強(qiáng)，同時(shí)可與學(xué)員有較多的深度互動(dòng)，通過互動(dòng)交流來進(jìn)一步梳理學(xué)員的管理思路及實(shí)戰(zhàn)操作。
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全角色決策場(chǎng)景，B2B企業(yè)如何賦能全媒體營(yíng)銷
那么，B2B行業(yè)的營(yíng)銷如何順應(yīng)這種重構(gòu)的大環(huán)境，尤其是如何立足“微”關(guān)系的場(chǎng)景內(nèi)容進(jìn)行營(yíng)銷賦能呢？
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天罡雷法與正統(tǒng)茅山派法術(shù)培訓(xùn)
入宅請(qǐng)神安神（安香）法（請(qǐng)神安神。搬新家時(shí)用，護(hù)家宅平安，事業(yè)興旺，身體健康。也可是家宅不安時(shí)用，或家宅退邪后，請(qǐng)神護(hù)宅）。
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《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》
掌握如何有效進(jìn)行內(nèi)部講師的選拔與認(rèn)證激勵(lì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目管理及培訓(xùn)效果評(píng)估模型。
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搬運(yùn)作業(yè)安全
認(rèn)識(shí)搬運(yùn)作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，了解搬運(yùn)作業(yè)中的人機(jī)工程學(xué)，掌握搬運(yùn)作業(yè)兩步法，理解正確的叉車運(yùn)輸方式。
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加盟商（零售商）開拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)
加盟商(零售商)做大做強(qiáng)之根源，加盟商(零售商)的管理能力提升，加盟商(零售商)單店?duì)I銷創(chuàng)新。
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大數(shù)據(jù)時(shí)代招聘進(jìn)化論
前沿科技 2023-12-21在大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何突破，如何適應(yīng)新的形式，如何使用新的科技手段，提高工作效率，提高對(duì)新生代員工的招聘管理。
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盤點(diǎn)大綱—人才評(píng)估與繼任者計(jì)劃(3天, LM)
記住組織績(jī)效公式和個(gè)人績(jī)效公式；開始重視繼任者計(jì)劃，理解評(píng)估繼任者準(zhǔn)備度的重要性和方法；學(xué)習(xí)10+繼任者計(jì)劃和發(fā)展案例；體驗(yàn)4個(gè)測(cè)評(píng)工具（1個(gè)優(yōu)勢(shì)短板，2個(gè)驅(qū)動(dòng)力，3個(gè)離職預(yù)警），增強(qiáng)自我認(rèn)知和理解他人。
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《白領(lǐng)智能時(shí)代的進(jìn)化 Power BI 數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn) 》
快速上手商業(yè)智能（PowerBI）；成倍節(jié)省時(shí)間，提高效率；讓您的報(bào)告令人嘆為觀止；讓您的工作績(jī)效大幅提升。
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“零缺陷”質(zhì)量管理
使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解“零缺陷”的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。
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藍(lán)海商業(yè)模式
商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)流程，商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程，商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法，商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法。
