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會議服務與接待人員的規范化禮儀—職業化素養提升
課堂氣氛輕松活躍，團隊性、互動性、參與性讓學習更加新鮮、快樂、高效；視需要當場考核（書面／命題式實操／情景模擬），深度鞏固和強化學習成果。
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卓越班組長成長之道（訓練+輔導）
員工培訓是一個由淺入深、循序漸進的長期的系統過程，人才成長更非一朝一日。所以，對班組長的培訓與輔導不能蜻蜓點水，急于求成，而應根據企業班組管理的需求，結合企業班組長的實際管理能力進行針對性的訓練與輔導。
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《90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱
通過本課程的學習，使學員能夠：深入了解90、00后員工的突出特點、共性及他們的獨特優勢；掌握變革傳統管理理念的精髓；掌握“90、00后”員工管理與培育的多種實用方法。
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從DD事件解讀《個人信息保護法》及金融業合規應對策略-3小時
如何在大數據時代保護商業銀行個人客戶隱私？全面履行《個人信息保護法》規定。中國人民銀行等部門出臺的監管規定則細化了商業銀行個人信息保護方面的義務，銀行違反相關規定、侵害客戶個人信息相關權利，將依法承擔民事責任、行政責任，如構成犯罪的還應承擔刑事責任。
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《市場化核算——阿米巴經營核算系統建立與實施》
阿米巴核算表的初級使用，阿米巴核算表的高級使用，阿米巴核算表把脈企業經營狀況，如何用阿米巴核算表解決企業實際問題。
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工會人員勞動法婚姻法繼承法等解讀培訓課綱
讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
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系統思考——跳出癥狀看全局 半天
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《卓越團隊執行力特訓營》課程大綱【2天版】
為員工注入執行理念，為管理著導入結果管控的執行工具；為員工找出日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結果為導向、以客戶價值為執行方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊；激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。
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《卓越班組長綜合管理技能提升》8天-2024
目前大部分制造企業的班組長管理人員是從生產一線提拔上來的，他們對產品工藝流程及產品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班組長僅有一線經驗是不夠的，還必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰。
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《經理人時間管理與效能提升》課綱
時間是最寶貴的本錢，所有的成功人士都將時間視為比金錢更重要的資產。如何成為一位管理時間和工作效率的高效人士，在工作中達到事半功倍的效果？請與我們共同體驗和分享本課程。
