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《 向華為學管理——全面提升組織能力與人效》-課程大綱
學習華為人才管理機制，構建系統的人才管理體系，確保企業發展中有人可用；掌握戰略解碼的通用流程、工具、方法及模板，導入到本企業中改進優化實踐見成效。
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數字化鐵軍領導力實戰營
總 而 言 之 領 導 力 就 是 擁 有 一 種 人 們 愿 意 跟 隨 你 的 管 理 能 力 ！ 這 種 管 理 能 力 需 要 不 斷 的 訓 練 不 斷 打 磨 。
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賦能銷售領導力課程 課程大綱
學員學習本課程后，應能學習擁有主動積極的陽光心態， 賦能銷售團隊；掌握銷售溝通中的核心規律與技巧；掌握DISC性格測評原理，并能夠快速識別不同人的特質。
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組建團隊大綱—組建團隊與面試技巧（3天，用人經理）
為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經理一門必修課。
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《管理者職業素養與職業精神修煉》中層
據權威調查顯示：中國企業平均壽命僅為4.2歲，優秀企業為29歲，民營企業為2.9歲，跨國企業為11.5歲，世界500強企業為41歲，卓越企業為108歲。
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《管理者高效溝通能力提升》
學習如何說到位，聽到意，問到需，提升職業化、專業化的高效溝通能力！提高平衡部門之間的、責、權、利益點，打造高效、協作、共贏高績效團隊！
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核心團隊變革領導力沙盤
本課程將幫助管理者認識到目標的重要性，結合個人目標與團隊目標，謀定而后動，合理規劃時間和精力，把注意力聚焦在與目標結盟的事務上，并學會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標并一步一步達成目標。
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《管理者如何有效激勵下屬》
經典而不深奧，案例實際而不花哨，易學易用，以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，進而促進管理者管理效率與效益，最終實現企業的效率效益提升。
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《卓越團隊執行力訓練營》
大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具；從講授到教練，從體驗到實戰，從個人優秀到團隊成功——徹底顛覆傳統授課模式，徹底顛覆傳統成功思維！
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目標分解與計劃管理沙盤模擬
通過沙盤推演，案例討論，反思總結等形式，整體提升企業管理水平和員工的職業成長，使之自主自覺地為實現企業或管理者的目標而全身心地努力工作。
