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職場情商管理

政務禮儀

強化政府機關工作人員的得體政務形象，著裝打扮規范，各公務場景合理穿著與搭配，言行舉止落落大方。

可視化績效管理工作坊

可視化績效管理通過KPI表現的閉環管理和持續改進，確保戰略落地，為企業帶來實實在在的效益。

《易經智慧與中國文化探源》

本課程從理論和實踐的結合上來詮釋易理、易道、易術，而不拘泥于一點一滴。目的是使學員能夠利用短暫的時間獲得相對大的收益。

《非人力資源的人力資源管理》

掌握團隊內部崗位設置的思路、方法和工具，掌握人才管理用工過程中的常見法律問題及預防措施。

《風水體系介紹》

兩元風水，三合六合風水，各個門派之間的體系形成很大的差異，真正用起來，不知是真是假。

國學智慧：企業文化管理之道（1天版）

管理者的文化自覺，管理者的自我管理，管理者的文化布道。

超維腦力——全腦思維與表達沙盤

讓學員從活動中去體驗、察覺、反省、發現、并最終改善和提升自己的表達技巧從而實現高效溝通。

《系統思考管理應用訓練》2天

通過本次課程，您將學習掌握系統思考的基本原理；練習使用系統思考的工具與方法；探討如何將系統思考應用于實際工作，從而掌握“系統思考”的核心技能。

【CPAS問題分析與決策?高效工作坊】

CPAS執行技能訓練”等四大模塊。《CPAS問題分析與決策?》是“CPAS復雜問題解決方案”管理服務項目的核心培訓課程。

“巔峰執行力”訓練營

長期目標與短期目標，團隊目標與個人目標，過程目標與結果目標。

基于業務戰略的【績效管理】

理解戰略性績效管理系統的概念，掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關鍵技巧，掌握績效管理與OKR等目標管理工具的融合。

飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤

建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。

《新時代企業管理者的財務管理》提綱

資金管理，采購付款形式或工具的選擇，銷售收款形式或工具的選擇，采購成本和進項稅的最優化，項目投資的管理。

服務營銷與服務利潤價值鏈

服務經濟中的營銷新視點，服務帶來了顯著的營銷挑戰，服務業需要拓展的營銷組合。

《組織知行力》

2013年王仁鋒老師將帶領他的團隊，以推動企業規范化管理落地為根本核心，顛覆國內培訓模式，從授課走向以企業規范化管理梳理、實施、落地為根本。

目標管理培訓大綱

掌握目標管理和數值管理的區別，掌握目標管理的事實方法，練習指導部下進行目標管理的能力。

全面財務管理

—企業建立內部控制系統的目的，—缺乏內部控制而導致的非正常現象列舉，—內控與公司政策、會計程序。

領導力決定企業未來

企業最重要的問題是管理--管理最重要的問題是執行--執行最重要的問題是意愿和溝通--解決：企業各層級管理者的領導力！

《一線經理管理能力提升修煉》

了解一線經理的核心價值和工作，提升個人學習能力，與企業發展保持同步，訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率。