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互聯(lián)網(wǎng)金融與融資困境解決之道
在此種模式下，市場信息不對稱程度非常低，資金供需方能夠通過網(wǎng)絡(luò)直接對接，交易成本大大減少。
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《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》課程大綱（2021）
本課程適合企業(yè)高層管理者學習。可了解全球創(chuàng)新動態(tài)、最前沿創(chuàng)新管理方法論。
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《高績效團隊建設(shè)與管理》
而對于團隊負責人和員工來說，如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團隊，那么，這支團隊為組織創(chuàng)造的效益和本人的收益都是無限的。
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搭建卓越的企業(yè)文化
本課程通過一整天的時間，對企業(yè)文化的產(chǎn)生，發(fā)展和影響，以及如何使管理層來傳承、豐富企業(yè)文化做一個深入淺出的、通俗易懂的講授。
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《經(jīng)營管理沙盤模擬訓練》（2天）
雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的，但是在運營和管理上各行各業(yè)都是相同的，您可以從不同的經(jīng)營角度透視企業(yè)經(jīng)營管理的真諦。
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《企業(yè)內(nèi)訓師課堂培訓技術(shù)訓練》（2天）
講練結(jié)合，學員的現(xiàn)場演練包括個人上臺展示，小組內(nèi)部展示，標本展示和練習等。各個環(huán)節(jié)都有練習。
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《領(lǐng)導力必修-用心理學管理團隊》課程大綱
通過本次課程，您將在心理學視角下，深挖企業(yè)管理中最重要的資源，也就是人力的本質(zhì)，從理論出發(fā)，帶您了解人的本性，管理的本質(zhì)。
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《執(zhí)行力與正能量》
企業(yè)在執(zhí)行的過程當中，總是會出現(xiàn)這樣那樣的問題！其中有一個很重要的問題就是，沒有人對做錯了事情去學會承擔責任！
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高考志愿規(guī)劃機構(gòu)運營體系
定位高報市場的目標客戶群體資源情況，合理分析產(chǎn)品構(gòu)成目標客戶群，定下財年合理業(yè)績目標及分解目標。
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提升領(lǐng)導力與團隊效能實戰(zhàn)坊-2天版大綱
學習掌握卓越領(lǐng)導的方式和方法；學習如何培養(yǎng)、激勵下屬和合理授權(quán)。
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商務(wù)人士綜合素養(yǎng)能力提升
深入了解商務(wù)場合交往規(guī)則、培養(yǎng)商務(wù)人士的得體與自信、打造優(yōu)質(zhì)個人及組織的品牌形象、推動個人及組織不斷提升進步、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競爭力、增加企業(yè)營收。
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《大客戶銷售的七種武器》
隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動時代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理以人為本，大客戶銷售更應(yīng)該以人為本。
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《中層管理者管理技能五項修煉》課程大綱【2天版】
幫助學員了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；幫助學員掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；幫助學員學習有效授權(quán)、激勵的技巧與方法；幫助學員掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；幫助學員學會協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團隊；幫助學員找到指導和培育部屬的有效方法；提高中層管理者的領(lǐng)導力。
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《直播運營實操》--解開銀行直播的商業(yè)密碼
何威老師利用大量實踐和經(jīng)驗，親自臥底互聯(lián)網(wǎng)大廠親自感受直播運營邏輯及其魅力，總結(jié)出從內(nèi)容、用戶、社交關(guān)系、場景、流量分發(fā)、商業(yè)化、運營等角度，對快手、抖音、視頻號平臺進行對比分析。本課程旨在讓學員深度學習了解新媒體直播運營算法邏輯，讓學員更好的認知新媒體，玩轉(zhuǎn)直播。
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《打造場景化特色銀行》-讓銀行營銷富有活力
當前國內(nèi)各家銀?都在積極嘗試不同的市場營銷?式，在具體業(yè)務(wù)的營銷?式上也各有千秋。銀?經(jīng)營求同之道易，存易之道難。因為很多時候都是站在銀行角度去看待問題，沒有真正與市場相融合，致使很多營銷方案及策略都無法很好推進，導致一葉障目。所以我們銀行必須學會走出去，與市場更好的相融合，才能更好的推進銀行的市場化、場景化、特色化、多元化。
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型-數(shù)據(jù)分析思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用（18小時）
大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)運營、產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)指導思想，它基于由日常積累的大量行業(yè)及用戶體驗數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產(chǎn)品研發(fā)和趨勢決策。
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管理智慧—角色認知與管理
本課程能夠清晰自己的定位，應(yīng)該扮演什么樣的角色；中層清晰自己在企業(yè)中應(yīng)該做什么？不應(yīng)該做什么？中層清晰自己在部門中如何更好的做好部門管理工作；中層掌握正確的思維方式，幫助企業(yè)和員共創(chuàng)造價值；透過鑄造力三要素，全面理清執(zhí)行的關(guān)鍵問題，建立正確的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行理念。
