-
【創(chuàng)新思維與問題決策?】
對學到的技能和工具不能靈活運用，不知道如何進行工作系統(tǒng)的有效整合，對潛在的問題和執(zhí)行者的障礙，不能進行識別、排查和管控。
-
《系統(tǒng)為本，整合為王?—打造創(chuàng)新型管理技能和領導力》
認知在當今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義，掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力。
-
精準市場開發(fā)與會銷（泛家居版）
盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。
-
企業(yè)績效、項目績效考核與管理實務
從企業(yè)績效目標到績效系統(tǒng)的建立，構建適用企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型。
-
《高效溝通匯報與應用文撰寫技能提升》課程大綱
了解常用應用文在該企業(yè)的使用特點，將公司企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部應用文，提高企業(yè)內(nèi)部書面溝通效率。
-
《黛色能力——政治能力是黨員骨干的生命力》課程大綱
通過學習，進一步激發(fā)愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現(xiàn)黨員作用。
-
《從專業(yè)人員到管理精英》（1天精華版2021）
影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。
-
M團隊-凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領導力提升與高績效團隊打造
掌握團隊、團隊建設的真正含義；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；掌握不同團隊發(fā)展階段與應對技巧。
-
《項目管理培訓課前調(diào)查問卷》（通用項目管理課前調(diào)查問卷）
為了使此次項目管理培訓更好地達到預期效果，同時可以更有效地解決學員工作中的實際問題，協(xié)助培訓講師針對學員的具體需求進行相應的課程設置，特此進行課前調(diào)查。
-
MTP管理能力提升訓練課程大綱
掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通；能夠合理授權，發(fā)揮員工創(chuàng)造性，以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
-
《循術見道 以道御術——TTT培訓師職業(yè)化成長》系列課程說明書（進階）
了解并掌握點評的基本思路和方法；基本掌握點評的關鍵節(jié)點以及促動學員改善的引導思路；了解培訓師功力沉淀與修為提升的基本路徑。
