-
事務(wù)性公文與會務(wù)公文規(guī)范化寫作（一天）
計劃、工作要點、工作安排的區(qū)別和聯(lián)系？老師虛構(gòu)一個情景，據(jù)此情景分別寫出計劃、工作要點、工作安排、工作方案。
-
職場關(guān)鍵場景溝通策略（1天）
解決上司的煩惱，打消部下的困惑，使工作成為樂事，提高團(tuán)隊的士氣；做好場景式溝通，幫助學(xué)員在職場中出類拔萃，脫穎而出。
-
銷售團(tuán)隊的激勵與授權(quán)（1天）
掌握激勵團(tuán)隊的十二大招式，讓團(tuán)隊永遠(yuǎn)充滿斗志；理解授權(quán)的意義，懂得如何正確授權(quán)，讓效率提升，業(yè)績倍增。
-
《激活團(tuán)隊-凝心聚力特訓(xùn)營》
運用“理論+體驗+工具”的教學(xué)模式，讓學(xué)員觸景生情，心懷感恩，整裝待發(fā)，現(xiàn)場生發(fā)智慧，并與老板同頻共振，從而達(dá)到“上下同欲”，激活并且引爆團(tuán)隊的效果。
-
《培訓(xùn)需求與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
年度培訓(xùn)目標(biāo)，編制年度培訓(xùn)規(guī)劃的成功關(guān)鍵，年度培訓(xùn)規(guī)劃參考格式，某集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院年度培訓(xùn)規(guī)劃，現(xiàn)場教大家做一份做年度培訓(xùn)規(guī)劃初稿。
-
向迪斯尼學(xué)習(xí)顧客情感服務(wù)
顧客詢問的快速反應(yīng)，不知不覺中流失的顧客，反應(yīng)遲鈍的3大原因，顧客回應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)動作訓(xùn)練。
-
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
學(xué)會打造一個職業(yè)人正確的職業(yè)通道，塑造良好的個人價值觀與社會責(zé)任感。
-
財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財管理沙盤
通過制定明確企業(yè)層面的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后層層分解到各個部門，用財務(wù)指標(biāo)作為組織和執(zhí)行的參照物，確保各部門員工同心協(xié)力達(dá)成目標(biāo)。
-
《創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行》
學(xué)習(xí)到創(chuàng)造性執(zhí)行的理念、方法和工具；從公司、部門和個人層面有效提升企業(yè)執(zhí)行力。
-
《變革有軌，創(chuàng)新有矩——通過創(chuàng)新激發(fā)高績效?》
企業(yè)在什么情況下需要啟動變革？這些問題不僅關(guān)系著變革本身的成敗，更與企業(yè)績效息息相關(guān)。
-
《國企改革三年行動方案聚焦與突破》2天
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。
-
精準(zhǔn)渠道開發(fā)與經(jīng)銷商過程管理動作分解(泛家居版)
學(xué)會SWOT分析，制定區(qū)域市場營銷目標(biāo)與計劃，用“六招組合拳”快速打開你的市場。
-
《高效溝通與商務(wù)演講實訓(xùn)》課程大綱
企業(yè)管理的溝通成本越來越高，同事間的關(guān)系很難協(xié)調(diào)，跨部門跨地域的溝通難以逾越，有效溝通、高效溝通，卻不知道如何溝通。
