-
《標桿房企工程精益管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握如何實現(xiàn)工程設(shè)計精益管理，從工程技術(shù)設(shè)計交底階段就追求產(chǎn)品的零缺陷和零返修，降低建造環(huán)節(jié)的成本浪費。
-
《精益生產(chǎn)管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認識目視管理。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅持全方位變化。
-
采購與供應(yīng)商管理及采購談判技巧培訓(xùn)
學(xué)習(xí)/興奮兩天,回到公司后結(jié)合公司實際情況-2通過學(xué)員成果發(fā)表--體會分享/經(jīng)驗回顧/講師點評3實踐/活用所學(xué)五步驟。
-
《保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例》
針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關(guān)注質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
-
企業(yè)過程質(zhì)量控制管理實務(wù)
所以良好的質(zhì)量意識和責(zé)任感是質(zhì)量管理最基本的保證，此外還需明確各過程的重點工作，掌握有效的工具和技巧。質(zhì)量管理從過程質(zhì)量控制開始！
-
豐田式の5S工作效率提升
精益生產(chǎn)的效率體系，5S的實施目標和內(nèi)容，普遍應(yīng)用的改善范圍，辦公、倉庫、工作內(nèi)容。
-
《ISO26000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員能掌握ISO26000標準內(nèi)容。通過培訓(xùn)企事業(yè)單位能按ISO26000標準內(nèi)容履行社會責(zé)任。
-
《ISO22000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員能掌握ISO22000標準內(nèi)容。通過培訓(xùn)企事業(yè)單位能按ISO22000標準內(nèi)容履行社會責(zé)任。
-
《設(shè)計質(zhì)量保證》
掌握產(chǎn)品創(chuàng)造過程的一般階段和對應(yīng)的核心工作內(nèi)容。理解持續(xù)改進在設(shè)計質(zhì)量保證活動中的重要性，并掌握SEM持續(xù)改進模式。
-
精益生產(chǎn)計劃與物料控制
提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預(yù)測能力，掌握生產(chǎn)計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力。
-
《全面質(zhì)量管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史；幫助學(xué)員認清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準確定位。
-
卓越班組長(TWI)實戰(zhàn)研修班
TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系”方面進行實戰(zhàn)訓(xùn)練，以提升班組長的現(xiàn)場管理能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助貴公司全面打造一支高素質(zhì)的基層管理干部隊伍！
-
《ISO9001+14000及內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過雙體系內(nèi)審示范和練習(xí)，學(xué)員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，學(xué)員可獨立進行內(nèi)部審核工作。
-
《ISO9001+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過示范和練習(xí)，學(xué)員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。學(xué)完可獨立進行內(nèi)部審核工作。
-
《采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃》
正確認識個人與企業(yè)之間的關(guān)系。學(xué)會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)雙勝共贏。
