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《ISO9001質量體系》課程大綱

理解組織及其環境，理解相關方的需求和期望。

《供應商質量管理》

通過學習學員能掌握如何進行分析和提升供應商的質量。通過學習公司能清楚如何建立雙贏的供應商關系。

班組安全管理八個三

學習做一名更加稱職的安全班組長，理解和應用班組安全管理八個三，掌握手指口呼交接班以及手指口呼三保法。

安全生產管理課程大綱

《六西格瑪導入》

了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則；了解六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌。

信息網絡安全知識培訓講座（網絡安全法）-（6小時）

本講座旨在增強網絡安全防范意識,提升信息安全防護能力。講座從網絡信息安全防范技術、安全防護措施及管理等方面,講述了網絡信息安全的知識和構建策略。

精益生產課程大綱

《初級質量工程師》

掌握質量管理體系基礎知識，ISO9000族質量管理體系標準，質量管理體系審核和質量認證等內容。

《一線班組長實務》課綱

培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對SOP進行管理和正確的標識、使用。

卓越班組長管理技能全面訓練

本課程將結合企業班組長的特性和工作特點，在管理角色認知、現場安全管理、現場品質管理、現場設備管理、現場5S管理、現場目視管理、現場效率管理、班組會議管理、班組人際溝通、班組工作執行、部屬工作教導、班組團隊激勵、個人自我修煉等方面進行實戰訓練。

《ISO14000+內審員培訓》

通過示范和練習，把握審核流程和技巧。學員學完后可獨立進行環境管理體系內部審核工作。

《質量工程師培訓》

通過學習學員們能夠掌握相關的統計技術；通過學習讓學員了解質量考級。

《采購合同管理與規范》

學習并了解合同的種類，及合同成立的條件。有關合同變更，中止，和終止的相關知識。

《質量管理及企業實踐》（2天）

通過課程學習，學員將了解國際知名企業在質量管理方面 的知識、經驗、流程工具等內容，有助于學員拓展視野，增強質量管理實操能力。

《改善提升生產力__制造現場六項改善技能強力提升》2天-2024 (1)

掌握現場作業效率提升的24個改善技能；掌握3個流程分析工具和5個產線設備布局方法；掌握物流改善5個實戰技能；掌握LOB,TOC,2個改善技能；掌握生產成本結構5個改善技能。

《供應鏈管理》

了解并掌握供應鏈模式下的計劃、采購、倉儲與物流管理戰略、流程及方法與技巧。

《基層班組長“八項”能力訓練》

本課程為企業度身定制，能透析現場管理常見的問題和基層一線主管常犯的錯誤，找到企業管理者解決存在問題的高效方法。

企業投標策略技巧與沙盤模擬演練（1天）

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力。

從安全的角度看環境管理

用電安全中可能造成的環保事件及管理要點，學會應急準備和響應一般流程，掌握桌面演練和實際模擬演練的核心要點。

招投標程序與投標策略與技巧(2天)——針對投標企業重點推薦

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力。