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BBS行為安全管理

提升安全管理理念和意識，轉(zhuǎn)變安全管理態(tài)度，了解ABC理論以及BBS安全行為觀察的原理，掌握行為安全觀察的要點和實施方法。

卓越班組長品管之道

了解質(zhì)量管理要領(lǐng)，掌握質(zhì)量管理方法，強化員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理能力。

杰出班組長課程大綱

《供應(yīng)鏈下的高效采購與供應(yīng)商管理》

學(xué)會改善采購組織與采購流程，學(xué)會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧，了解掌握采購物流管理的最新發(fā)展，掌握高效供應(yīng)商的持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧。

精益班組管理能力訓(xùn)練（2.10）

《現(xiàn)代國際零售業(yè)供應(yīng)鏈的模式和戰(zhàn)略分析》

大家都說，企業(yè)和企業(yè)的競爭就是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭，那又如何通過供應(yīng)商創(chuàng)造供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢呢？

安全領(lǐng)導(dǎo)力

提升管理層的安全意識和安全執(zhí)行力，讓學(xué)員形成人人都是安全領(lǐng)導(dǎo)者的理念，學(xué)會用過程方法識別危險源。

卓越班組長帶兵之道

通過學(xué)習(xí)本課程，你可以通過與部屬日常交流，全面了解部屬的信息，深入理解部屬的想法和期望，學(xué)習(xí)到與部屬相處的正面思維和實戰(zhàn)技巧，讓你領(lǐng)導(dǎo)有道、帶兵有方，成為部屬甘心擁護跟隨的好上司。

采購供應(yīng)商管理實務(wù)

課程目標(biāo)從企業(yè)及項目多視角考慮供應(yīng)商管理工作，運用綜合供應(yīng)商管理成本的思維開展工作，提高工作效率。

承包商及外包商安全管理（1天）

掌握承包商及外包商入廠管理要點以及科學(xué)的管理方法，掌握承包商及外包商危險作業(yè)管理要點。

精益生產(chǎn)效率提升與改善

改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設(shè)計，一直到作業(yè)研究等。

卓越班組長執(zhí)行之道

喜歡抓具體的業(yè)務(wù)工作→下屬“閑得慌”，個人英雄式好大喜功→ 下屬“內(nèi)心空虛”。

卓越班組長效率之道

4種常見生產(chǎn)流程布局，產(chǎn)能平衡還是物流平衡？

倉儲管理與物流配送課程大綱

全面質(zhì)量管理

學(xué)會建立QCC品管圈對疑難問題的分析與改善；正確理解全面質(zhì)量管理與成本之間的關(guān)系，降低質(zhì)量成本。

端本正源防微杜漸-班組安全管理與技能訓(xùn)練提升

明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，認知班組長工作的十大任務(wù)，提升組長的六大意識，提升班組長的安全技能和意識。

《招投標(biāo)法及實施條例解讀與合同注意事項》（2天）針對采購招標(biāo)方

本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學(xué)員全面提升采購招標(biāo)能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

企業(yè)安全與環(huán)境管理課程大綱

金牌班組長鍛造--核心工作管理鍛造篇

掌握處理各種復(fù)雜問題的能力；為提高自身綜合管理水平打下更為堅實的基礎(chǔ)。

卓越班組長溝通之道

本課程根據(jù)職場人際溝通的原理原則，并在訪談?wù){(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)參訓(xùn)學(xué)員人際溝通中遇到的實際問題，對人際溝通的典型工作情境進行實戰(zhàn)啟發(fā)、研討和訓(xùn)練，提供實戰(zhàn)實用實效的人際溝通方法與工具，幫助學(xué)員領(lǐng)悟到人際溝通的原理原則、掌握人際溝通的要領(lǐng)和技巧。