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《標桿房企建筑零滲漏節(jié)點構(gòu)造分析及實戰(zhàn)案例》
節(jié)點與案例都有較強的復(fù)制性與實用意義，課程案例多，互動性強，要求學(xué)以致用，直接代入到案例中，解決工程現(xiàn)場實操問題。
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采購談判與合同簽訂風(fēng)險預(yù)防（1天）
本課程除了講解方法與技術(shù)之外，還引用了大量案例加以說明與指導(dǎo)，從而進一步幫助學(xué)員更好的理解與掌握。
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工作安全分析（JSA）&行為安全管理（BSM）
預(yù)防和控制事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障員工的人身安全及身心健康，避免設(shè)備和財產(chǎn)遭受損失，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，從而推動生產(chǎn)活動的順利進行。
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安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
掌握建設(shè)項目的安全預(yù)評價要求及一般流程，掌握建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容以及實際做法。
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建設(shè)工程招投標實務(wù)與技巧（2天）
深刻理解建設(shè)單位招標文件的的關(guān)鍵點，能夠獨立快速編制一個完美的投標文件，快速掌握投標致勝的謀略和技巧。
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采購談判與合同簽訂風(fēng)險預(yù)防（1天）
本課程除了講解方法與技術(shù)之外，還引用了大量案例加以說明與指導(dǎo)，從而進一步幫助學(xué)員更好的理解與掌握。
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采購招投標七招致勝（2天）
幫助客戶規(guī)避招投標過程的法律風(fēng)險、幫助客戶規(guī)避后期審計風(fēng)險，大幅提高客戶采購的治理水平。
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采購人員專業(yè)能力提升
提高采購人員專業(yè)采購能力，了解供應(yīng)鏈采購管理的控制策略，如何進行采購流程優(yōu)化和采購過程控制，如何開展供應(yīng)市場的調(diào)查與分析。
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高質(zhì)量發(fā)展時代的產(chǎn)品
了解和掌握營銷導(dǎo)圖、企業(yè)品牌的溫度打分表、品牌差異化價值塑造法的運用；掌握產(chǎn)品價值塑造落地四部曲。
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招投標法律法規(guī)案例實戰(zhàn)（0.5天）
熟悉我國招投標的法律法規(guī)、流程與程序及風(fēng)險防范能力，提高對聯(lián)通招標流程、規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)政策的實戰(zhàn)應(yīng)用和風(fēng)險管控能力。
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金牌班組長管理務(wù)實課程大綱
理解團隊建設(shè)與管理的基本理念與方法；掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤！
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新時代企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展之道
了解和掌握營銷導(dǎo)圖、企業(yè)品牌的溫度打分表、品牌差異化價值塑造法的運用；掌握產(chǎn)品價值塑造落地四部曲。
