《管理者情商與自我成長》
主講:鄭奕
課程大綱
模塊一: 習慣是天使也是魔鬼
1-1.成功是好習慣的結果
1-2.人的成熟漸進圖
1-3.影響效能的重要因素
1-4.效能=P/PC的平衡
1-5.觀念的轉變-品格與技巧
模塊二:主動積極-個人愿景的原則
2-1.在選擇中運用人的四大天賦做出回應
2-2.永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責
2-3.影響圈與關注圈
2-4.主動承擔工作責任:我能貢獻什么
2-5.語言的力量,做個轉型人
模塊三:使命決定未來-自我領導的原則
3-1.任何結果都是兩次創造:心智創造決定實際創造
3-2.選擇生活的重心-管理現在始于管理未來
3-3.個人使命宣言制訂原則及步驟
3-4.如何制定目標并且有效的執行
模塊四:把握關鍵,要事第一—制約執行的原則
4-1.定義要事才能管理要事
4-2.時間管理的矩陣
4-3.對大事說YES對小事說NO
4-4.20-80法則
4-5.個人時間效能提升要訣
模塊5:結果導向—-卓越執行的原則
1、態度問題——不愿意做結果,
2、認識問題——不懂得什么是結果;
3、能力問題——做不出結果,
4、認知問題——不懂什么是結果。
- 上一個:《問題分析與解決》
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培訓課程
授課動態
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