《團隊激勵與人才培養》

課程背景：

“企業如何持續健康發展?”這是衡量一個優秀的企業能否走向卓越的重要標準。金融危機以后，市場競爭日趨激烈，產能過剩、產品同質化、企業成本加重等種種因素，加劇企業的優勝劣汰，高速發展的企業必須有強烈的憂患意思。

企業的競爭核心就是企業文化的競爭，比的是正確價值觀引導下的產品力、品牌力和創新力，歸根到底就是人才的競爭。打造一支有共同價值理念、共同的發展目標和高效凝聚力的團隊，尤為重要！

課程目的：

了解企業文化建設的重要性，打造凝聚力和企業歸屬感的銷售團隊；

明白企業基業長青的價值理念，推動企業實現基業長青；

幫助員工建立憂患意思，培養積極、責任、付出和感恩的心態；

建立新的服務營銷新理念，實現企業和員工、企業和客戶的共贏；

課程形式：老師理論+案例研討+互動體驗+分享交流

課程用時：1天-2天，6小時

課程對象：全體營銷人員/企業全員

課程大綱：

一、導入

互動：

1、市場競爭激烈，看誰被淘汰

2、改變從你我開始

二、思考：企業如何才能基業長青？

1、重新思考公司的利潤是怎么來的

2、價值觀和使命驅動下的執行力

案例：為什么客戶買他的大米和設備？

三、一流的企業靠文化

1、一流的企業，一流的文化

2、企業文化就是老員工文化

（惠普和寶潔案例啟示）

3、創造銷售奇跡的三株帶給我們的教訓（案例）

4、經營理念：實干、誠信、共贏

分享：大臺農感動我的故事！

四、打造高效凝聚力團隊文化

1、高效人際關系（AB對話）

2、團隊文化一：信任（茫茫人海互動體驗）

3、團隊文化二：責任（責任者和受害者互動）

4、團隊文化三：快樂和感恩

案例：快樂的團隊文化倍增企業業績

五、人才培養——從優秀到卓越

1、雙贏思維（互動）

2、企業和員工、企業和客戶之間共贏之路

3、服務營銷時代到來

4、基業長青——讓客戶永遠忠誠于你